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保险公司的第二季度工作总结5篇

随着时间的结束，其次季度的工作工作也快结束了，在其次阶

段的工作中，有没有什么样的收获呢?下面我给大家带来关于保险公

司的其次季度工作总结5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。

保险公司的其次季度工作总结1

在这一季度中我进步很大，同事们很照看我，在工作中赐予了

很大的关心，我也很好的完成了工作任务，总是预期的到达目标，今

日在做总结的时候我还是要感谢关心过我的同事们，没有你们的关心

我还在原地走动，你们悉心教育才有我今日的成就，过去的自己是个

怕事的，觉得工作压力大使我不敢去面对，躲避让我变得软弱，我在

这段时间里我也努力的丰富了自己，接下来就是我的总结：

1、打算落实早、措施实、抢占车险市场

2、加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”

3、在竞争中求生存，在竞争中促进展。

4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面

5、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新

工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决

的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务准时回笼，我们要

求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室催促考核，并要求提

前介入公关。一旦消失脱报，立刻在全司公布，其他人员可以参加竞

争，从而稳固了原有业务，大大削减了业务的流失，保证了主要险种

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的市场份额占有率，二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获

悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合

作关系，请他们关心我们收集、供应新车信息，对潜在的新业务、新

市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观缘由带

来的业务不稳定因素。大小齐抓，能保则保。由于企业改制、转产、

资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使

的展业难度和展业本钱大大增加。

针对这些状况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎

难而上。保险竞争越来越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形

势、新体制、新模式、新战略，必定要求我们在公司管理上全面提升

水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中进

展，在竞争中前进。我司除了连续稳固和采纳过去行之有效的方法外，

并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，提升公

司管理水平。面对保险业激烈的竞争形势，面对外部竞争所带来的业

务压力，保持镇静冷静，客观面对现实状况寻求对策，与竞争对手们

绽开了一场品牌战、服务战，是我们值得考虑并值得去做的事情。

我的考虑有以下几点：

1、深化老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并

从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他

保险公司的工作处于被动状态。

2、服务更加人性化、亲热化。面对企业单位，公司经理室成

员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他

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们对我司工作提出看法和建议，这一举措势必会得到了企业的充分确

定，让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分表达，

使客户对我司更加信任。面对个人业务，业务员也可以回访，平常保

持联系。他们有什么需求，可上门拜见服务。

3、要求全部中层干部走出办公室，对全部中小企业必需亲自

上门拜见，对全部新保客户必需当面解释条款并承诺服务项目，与企

业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必需随叫随到，

供应各方面服务。

下一个季度即将开头，我们要遗忘过去，面对如今，展望将来，

要有一颗斗志之心，大家团结一气，有狼性一样的战斗精神，在下一

季度中制造奇迹。

保险公司的其次季度工作总结2

四季轮回，自我调入工作岗位，努力工作，勤勤肯肯，充分发

挥自己的聪慧才能。今年其次季度，贯彻公司的任务要求，以踏实的

工作作风、高度的责任感和求真务实的工作看法主动主动地参加各项

工作。

一、夯实基础工作，苦练基本功

一开头接触自身岗位工作，遇到一些麻烦的业务问题时，心理

总是没底，但为了尽快适应岗位，我主动主动向各位前辈傅们请教，