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人力资源岗位竞聘演讲稿

人力资源岗位竞聘演讲稿1

领导好：

我从__年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。

虽然时间不长，但非常的热爱。

这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作，包括对

员工信息收集整理，动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。

假如我从事人力资源开发部的工作，我的主要工作思路是:

第一：按部门分块对员工的基本信息进行收集，统计。建立人力资源数据库。

第二：收集公司各部门对人才的需求情况。

第三：联络收集外部培训机构信息，建立外部师资人才库。

第四：对收集的信息分析，配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结

果进行统计，把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作

方向提供依据。

第五：实现人力资源资产化管理，提高公司员工价值，实现人力资源的增值、

保值。

第六：积极与各部门沟通，了解部门对人员的需求，尽最大能力满足公司的

需求。

通过长期的工作，为公司人力资源开发积累经验，造就一批高素质、懂管理

的专业性人才。需求是万变的，努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。

这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地

方请领导指正。

谢谢大家!

人力资源岗位竞聘演讲稿2

上午好！我叫××，来自大城县分公司，下面自我介绍一下。

1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自

学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。__年12月，通

过全国大学英语四级考试，并取得证书。__年2月，被廊坊通信初级工程专业评

审委员会授予助理工程师专业技术职务。__年4月，通过国家劳动部统一组织的

助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

1999年7月毕业后，我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年，

在阜草支局从事机务员工作。__年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责

秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期

间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力

支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等

公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资

源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、

组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成__和各位交流探讨。

__年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予

优秀论文奖，竞聘演讲稿《竞聘人力资源部管理岗位的演讲稿》。__年11月，

参加完省公司人力资源部组织的培训学习专业讲座及拓展训练后，结合工作实

际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版__刊登在

河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理

岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经

验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：

第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，

苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧

密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二，创新思维，努力做好工作。__年省公司形势教育指出：网通公司成在

经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明

显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，

提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前

人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应

用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提

升全省网通系统人力资源能力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳

动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、

期望理论、保健——激励等激励理论，在激发