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工程安全监理管理制度（精选3篇）

工程安全监理管理制度篇1

为了确保施工安全、保证工程有序进行，根据中华人民共和国国

安全生产法和建设工程质量安全管理规定，以及该工程的实际情况，

特制定以下安全监理管理制度：

一、项目总监理工程师对现场安全负总责，开工前工程项目总监

必须组织监理部安全监理员编制安全监理方案。

二、总监理工程师开工前首先必须熟悉工程项目特点和周边环境，

审查施工单位报审的五项专项方案、特种作业人员持证上岗情况，并

写出审查意见。

三、安全监理人员必须对施工单位组织实施的危险性较大的工序，

委派安全监理人员实行现场跟踪旁站监理，如：深基坑开挖与劫掠工

程、孔桩工程，起重设备安装与拆卸工程、大型模板安装和拆除工程、

施工用电安装与拆除工程、脚手架搭设与拆除工程等，发现安全隐患

及时向施工单位指出，必要时下发安全隐患通知单，并将情况及时向

项目总监理工程师汇报。

四、安全监理人员必须督促施工单位定期对施工机械起重设备进

行检修保养，并做好检修记录。

五、现场安全监理人员必须对施工单位已安装完毕的起重设备，

督促施工单位请有关单位进行检测备案，合格后方可投入使用。

六、现场安全监理人员必须对施工单位已搭设脚手架工程进行全

面检查，检查合格后方可投入使用。

七、现场安全监理人员必须对施工单位施工用电定期进行检查，

发现安全隐患，即时下发指令要求施工单位进行整改，并将情况及时

向项目总监理工程师汇报。

八、现场安全监理人员必须对施工单位三级安全教育及安全责任

制的落实情况进行检查，并督促施工单位落实到位。

九、现场安全监理人员必须对施工现场安全定期巡视检查，发现

安全隐患，及时要求施工单位进行整改，必要时下发安全隐患通知单，

并将情况及时向项目总监理工程师汇报。

十、现场安全监理人员必须对施工单位存在安全隐患整改情况进

行复查，对施工单位拒不整改的，及时向项目总监理工程师书面汇报，

由项目总监理工程师向监理单位书面汇报，由监理单位向建设行政主

管部门书面报告。

十一、项目总监理工程师必须定期每周到工程现场检查指导现场

安全监理人员的工作，并对施工现场安全情况进行检查。

十二、工地安全例会制度，每月10号、20号、30号召开专题安

全会议，对存在的安全问题进行总结、要求限时整改并及时检查整改

情况，及时做好记录。

十三、对不履行安全责任的现场安全监理人员和项目总监理工程

师按照监理单位管理处罚制度进行处罚。

长达白河监理公司锦江工程项目监理部

20__年六月十日

工程安全监理管理制度篇2

1、安全监理工程师是安全、文明施工管理的主要负责人,具体负

责组织监理项目部的安全、文明施工管理工作。

2、在总监理工程师授权范围内进行工程建设各单位的安全、文明

施工管理的协调。

3、认真贯彻执行国家有关安全、文明生产的方针、政策、法律法

规并结合业主有关要求开展具体工作。

4、制定有关规章、制度,在总监理工程师审核批准后负责贯彻落

实,并进行检查。

5、审查并督促各专业监理工程师对施工承包方报送的有关安全、

文明生产的专项管理措施和技术方案进行审核,并提出审核意见供总监

理工程师参考。

6、参加每月进行的安全、文明施工大检查和安全、文明生产管理

专题会议,审核相关检查通报和会议纪要。

7、编制各类有关安全、文明生产管理的各种报表、报告、专业监

理总结。

8、定期对危险源进行辨识及采取控制措施。

9、审查签发总监理工程师授权范围内,下达对由于承包方自身原

因而产生的,对于安全、文明施工造成较大影响和较严重隐患的处罚通

知,并督促其进行整改。

10、对监理项目的工程施工安全和承包商的安全工作进行现场监

督管理。监理工程师对安全、文明施工的监督检查,并不替代或减轻施

工承包商对安全、文明施工应承担的责任与义务。

11、督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作体系,安全、

文明施工管理制度和安全、文明施工管理人员落实情况;督促承包商按

合同履行其安全、文明施工职责。

12、对建筑施工、机电安装及其安全设施进行经常性的监督检查。

当发现有危及设备及人身安全时,及时制止,并上报总监下达停工令,指令

承包商采取措施处理或整顿,由此而延误的工期和施工费用