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工商管理论文:工商管理视角下农业银行B

分行手机银行客户使用满意度影响因素及

优化策略研究

本文是一篇工商管理论文,本文对农业银行B分行手机银行客户满

意度进行了实证研究,得出以下结论:第一,手机银行的安全性、易

懂性、易用性、响应性、经济性与客户满意度呈正相关性;第二,从

本文所提到的五个因素对客户满意度的影响程度来看,安全性、易用

性、易懂性、经济性和响应性的回归方程系数分别为0.233、0.224、

0.212、0.189、0.179,说明安全性对手机银行客户满意度的影响最显

著,其次是易用性,排在第三是的经济性,易懂性和响应性影响相对

较弱。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

第一,银行数字化转型步伐加快。2019年,农业银行全面启动了

零售业务的数字化转型,将“互联网化、数据化、智能化、开放化”定

为总体转型思路,依托大数据和人工智能技术,力图打造一系列平台,

实现农业银行数字金融服务能力的全面、系统性提升。而手机银行正

是全行战略性工程的核心,通过全力推进手机银行业务的功能优化,

将线上线下多个渠道协同起来,为客户提供丰富的金融服务。目前农

业银行手机银行业务基本覆盖了全部个人金融产品,同时还推出了扶

贫电商、普惠融资等特色服务。

2019年末突如其来的疫情,“非接触”成为热门词汇。在此期间银

保监会发文“要加强全国范围特别是疫情严重地区的线上服务,引导

企业和居民通过互联网、手机APP等线上方式办理金融业务。”农业

银行积极响应政策号召,依托手机银行和“营销宝”等数字化工具,客

户经理根据客户理财偏好和大额资金变动情况,将适合的理财产品链

接通过“营销宝”推送到客户的手机银行上,客户点击链接即可轻松完

成产品购买,据统计,疫情期间农业银行线上日均服务客户数环比增

长3倍,仅四十多天就实现产品销售近5000亿元。

第二,手机银行用户数量及交易规模逐渐上升。农业银行凭借其

固有的资金、市场、平台等多种优势,截止到2019年末,农业银行

拥有个人客户8.37亿,借记卡存量共计10.59亿张,信用卡存量共

计1.20亿张,其中注册手机银行的客户达3.10亿,累计交易笔数

174.12亿笔,累计交易金额61.83万亿元,较上年分别增长20.6%,

28.6%,26.2%。

第三,互联网金融对商业银行手机银行产生较大冲击。随着阿里、

腾讯等互联网巨头加速进军金融业,对商业银行的业务产生了较大冲

击。根据2019年度移动支付市场必威体育精装版数据显示,支付宝以53.12%

的市场份额,占据国内移动支付市场半壁江山;紧随其后是腾讯金融,

占据39.44%,两者相加的市场份额达到92.65%。

1.2研究框架和方法

1.2.1研究框架

论文总体分为五章,具体内容如下:

第一章为绪论,主要介绍了本文的研究背景、研究方法与研究框

架等。

第二章主要介绍关于手机银行满意度的国内外研究现状和相关理

论基础,包括客户需求与服务理论、客户细分理论、客户满意度分析

理论和SERVQUAL模型理论,为本文构建手机银行满意度模型和结

论分析奠定理论基础。

第三章对农业银行B分行手机银行业务现状进行分析,阐述提升

客户手机银行满意度对农业银行B分行的重要性。

第四章对农业银行B分行手机银行客户满意度影响因素进行实

证分析,将易用性、安全性等五个服务质量特性作为影响因素,参照

SERVQUAL模型,通过问卷调查的方式获取数据,并运用统计分析方

法对农业银行B分行手机银行客户的满意度进行实证研究,得出手

机银行的易懂性、安全性、易用性、响应性、经济性与客户满意度呈

正相关性,从各因素对客户满意度的影响程度来看,手机银行的安全

性、易用性、经济性对其影响程度较大,而易懂性、响应性次之。

第五章结合研究结论,从手机银行应用系统的完善和服务水平建

设两个方面提出提升农业银行B分行手机银行客户满意度的对策。

第六章为本文的研究总结与局限。

本文的技术路线如图1-1所示

第二章文献综述和相关理论基础

2.1文献综述

2.1.1国外文献综述

1.手机银行的文献综述

关于手机银行使用安全方面的研究,Tan(2010)认为手机银行发

展存在着一定的风险,客户

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