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半成品管理制度范本

一、概述

半成品管理制度是为了保障半成品的生产质量、提高生产效率而

制定的一系列管理规定。本制度旨在规范半成品的收发、存储和使用

流程，确保半成品在生产过程中的准确性、可追溯性和安全性。

二、责任和权限

1.生产部门：

a.负责半成品的生产计划制定和执行。

b.负责半成品的收发工作，确保物品清点准确无误。

c.负责半成品的存储和保管工作。

d.负责半成品的追溯及异常处理工作。

2.质量部门：

a.负责半成品的抽检、检验和监控工作。

b.负责半成品的合格判定和封存工作。

c.负责半成品的跟踪和处理不合格品的工作。

3.采购部门：

a.负责半成品的采购计划制定和执行。

b.负责半成品供应商的评估和选择。

c.负责半成品采购合同的签订和跟踪。

4.仓储部门：

a.负责半成品的入库、出库和库存管理工作。

b.负责半成品的库存盘点和报废处理工作。

5.财务部门：

a.负责半成品的成本核算和财务处理工作。

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三、半成品的收发管理

1.收货验证：

a.接收半成品时，与送货单据进行核对，确保数量、品名和规格

等信息一致。

b.进行半成品的外观检查，确保没有破损、变质等质量问题。

2.发货操作：

a.对即将发出的半成品进行清点，确保数量准确无误。

b.进行半成品的包装和标识，按规定的标准进行分类、标记。

3.运输和接收：

a.选择合适的运输工具和方式，确保半成品的安全运输。

b.接收半成品时，进行外观检查和数量核对，确保半成品的完整

和准确性。

四、半成品的存储管理

1.储存条件：

a.根据半成品的性质和要求，确定适宜的储存环境，包括温度、

湿度等。

b.对不同种类的半成品进行分类储存，确保不混淆、交叉污染。

2.库位管理：

a.对半成品进行编码和标识，确保库位的清晰和便于查找。

b.设定库存上限和下限，进行库存的定期盘点。

3.半成品的保管：

a.确定半成品的保管责任人，并进行培训，提高其责任心和管理

水平。

b.对半成品进行防火、防潮和防盗措施，确保半成品的安全性。

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4.半成品的保质期管理：

a.对不同种类的半成品确定保质期，设定相应的警戒期。

b.设立保质期警示标识和警示牌，提醒相关人员及时处理即将过

期的半成品。

五、半成品的追溯与异常处理

1.追溯系统建立：

a.建立半成品的追溯系统，包括生产批次、供应商信息和生产记

录等。

b.对半成品进行唯一标识和记录，方便生产过程的追溯和问题处

理。

2.异常处理：

a.对半成品出现的异常情况，进行调查和分析，找出原因并采取

相应措施。

b.建立异常处理记录，并及时向相关人员通报和处理。

六、半成品的抽检和检验

1.抽检计划：

a.根据半成品的重要性和风险等级，制定相应的抽检计划。

b.根据抽检计划进行抽样，并记录抽检样品的信息和抽样时间。

2.检验工作：

a.进行半成品的外观检查、尺寸检查和性能检测，确保半成品的

质量符合要求。

b.根据检测结果进行合格与否的判定，并记录检验结果和结论。

3.检验设备：

a.确保检验设备的有效性和准确性，定期进行校验和维护。

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b.对检验设备进行编号和标识，确保使用的正确和符合要求。

七、半成品的合格判定和封存

1.合格判定：

a.根据检验结