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**公司中长期人才规划的调研报告

根据中共**县委组织部《关于对**县中长期人才发展规划

（2010-2020年）进行调研的通知》文件精神，我公司对此进行了调

查分析，现将基本情况报告如下：

一、企业人才结构分布

2009年以来，我公司领导高度重视企业人才队伍建设，在企业

人才队伍的培养、选任、激励等机制上采取了一系列有力措施，经过

三年多的培育和发展，我公司已逐步建成一支由企业经营管理者、各

级管理人员、专业技术人员、各类技工技师和一线生产队伍等人才组

成的企业人才队伍，并具有一定的规模，且门类较多，企业人才队伍

的年龄、文化、专业结构得到了一定程度的优化，后备队伍建设取得

了明显成效，整体素质有一定提高，实力有所增强，为企业长远发展

提供了有力的人才支撑。根据统计调查得出，我公司在岗职工共有

4068人，其中企业管理人员有556人，占职工总数的13.67%；专业

技术人员有846人，占职工总数的20.8%。现将在岗职工按一下三点

划分进行人才结构分析评价：

1、年龄结构

我公司在岗职工中年龄在30岁以下的有641人，占职工总数

15.76%；30-40岁之内的有2017人，占职工总数49.58%；40-50岁之

内的有1201人，占职工总数29.52%；50岁以上的有209人，占职工

总数5.14%。其中管理人员中35岁以下的有197、占管理人员总数

35.43%；35-50岁的有310人、占管理人员总数55.76%；50岁以上的

有49人，占管理人员总数8.81%。

2、学历结构

我公司在岗职工中研究生学历的有30人，本科学历的有255人，

大专学历的有449人，中专毕业的有1006人，高中及以下的有2328

人。

3、职称结构

我公司在岗职工中具有高级职称有19人，中级职称有282人，

初级职称有545人。其中工程类428人、经济类55人、会计类64

人、教师类73人、卫生类138人、政工类75人、其他13人。

综合以上几点得出，我公司低学历人员主要集中在生产一线工人

中，企业管理人员主要是由大专或具有专业技术职称人员组成，且人

才年龄结构正逐步实现年轻化、高学历化，在当前这个信息高速发展

时代，年轻和一个灵光的脑子是巨大的优势，这说明我公司为了跟上

时代的发展正努力做出适当的调整和改革。

二、企业紧缺人才

目前我公司正致力于打造“三基地一中心”为目标，按照“做强

煤业、做大实业、改善职工生活”三项基本任务及企业“4+1”管理

模式的要求，进一步调整明确企业发展战略，坚持和贯彻科学发展观，

实事求是，开拓创新，以煤炭生产为基业，走机械化发展道路；以科

研校企合作为依托，加大煤矿机械装备和煤矿安全高科技产品研发和

生产，加快动力配煤和广煤国际发展，坚持企业多元化经营，实现从

单一煤炭生产向煤炭生产及煤炭运营一体化转型目标。

目前我公司紧缺的专业人才主要有：

1、煤炭产业相关的生产、安全、综合机械化采煤技术人员：如

采矿工程、煤矿机电、井巷工程、煤矿安全管理等专业技术人才；

2、煤矿安全装备科技产品产业化相关的研发、生产、技术人员：

如电子信息工程、通信工程、电气工程及自动化、矿山机械制造、计

算机专业等高科技人才；

3、煤炭国际贸易、储配管理以及矿井机械化建设和管理人才：

如国际贸易、物流管理、工商管理、煤矿培训、煤矿评估设计等专业

技术人才；

4、其他辅助行业包括房地产、物业、酒店、农业经营管理人才：

如基建工程、室内装饰、酒店管理、家政服务、绿化工程、农业研究

等专业人才。

三、不足

1、没有完善的人才数据库，不便企业及时查询需求人才。

2、对企业人才的需求动向没有着重关注，没及时做好人才培养

计划的调整。

3、对企业的宣传力度不够，造成部分人才对企业的了解不够，

使得人才在择业就业的时候对企业信心不足，导致人才闲置或外流。

4、对企业引入高端人才没有给予适当的政策性支持，没有一个

完善的激励机制，高端技术人才的引入利于推动当地经济建设发展，

政府应当给予高度重视。

四、建议

1、注重人才数据库的建立健全，以便企业有用人需求时能及时

招聘，提高就业率。

2、时刻关注及了解企业对人才的需求