主管个人工作总结(四篇).pdfVIP

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主管个人工作总结

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻____基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、

书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有

强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端

正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是____月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做

好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎

的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我

不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟

悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具

体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职

工作。

在这____个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开

拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:

(1)公司的两次变更手续

(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新

(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作

(4)工作区域的卫生管理及执行

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(5)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所

发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工

作的需要

(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作

(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作

(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调,及时将客

户需求反馈给公司领导及设计师。

(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作,我

还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家

服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作

时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;

其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的

实质就是服务。

主管个人工作总结(二)

____年,是____号通用____项目建设承前启后的关键一年。为保

证项目如期竣工投产,公司全体员工同心协力,全身心投入到艰苦而

卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时,____年,也是人员需求缺

口比较大的一年,是抓绩效管理促建设的一年,是为经营期各项人力

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资源工作作准备的一年,是员工进一步融入企业的一年。在公司领导

指导下,在各部门积极配合下,我们紧紧围绕项目建设,主动出击,

在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个

方面基本完成了各项工作任务。

一、人员的招聘与配置

____年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作,充分利用各

种资源和公司自身优势,顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人

员____人,公司现有员工____%是今年招聘的。其中,大专及以上学历

员工____人,占招聘新员工数的____%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点:

(一)形式多样化。根据人员需求特点,采用网络招聘、人才市

场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。

(二)质量趋优化。招聘工作中,招聘一位员工,平均浏览简历

____份以上,共浏览简历近千份;每一个岗位,平均面试人员在____人

以上,面试应试人员____多人次。对于象我们这样的基建单位来说,

新入职员工能保持基本稳定状态。

(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下,我们严格控制招

聘成本,优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外,

其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行,我们在招聘前与

用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见,甚至

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将重点岗位的候选人接至公司,还将候选人送到工地现场实地了解;在

招聘后与相关部门协调新员工入职

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