订货管理手册.pdf

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订货管理手册

大纲

一、订货管理目的

二、订货管理职责

三、订货规则

四、订货的步骤

五、货物验收程序

六、退货程序

七、货物储存

八、损耗管理对策

一、订货管理目的

门店要正确执行订货才能足以保证餐厅的正常营运,正确执行食品、包装、

营运物料的订货的工作是使门店正常营运的必备因素。无论订得过多或过少,均

会对门店造成负面的影响。

过多的订货

将会造成不必要的消费,可能因为原料的过期或因存货过多而导致资金的积

压、调拨增加、人力成本的增加,同时由于门店冰箱或库房摆放超过原先设计的

货物数量,影响执行先进先出及盘点。

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