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效果评估
项目
好
较好
一般
较差
评估要点(参考内容)
前期策划
危险辨识
√
预案涉及到生产运行中的可能情况是否全面
预案编制
√
执行预案是否全面包括本评估表中的各要素
机构与职责
√
预案中是否已经设置各机构并明确其职责
应急准备
人员教育
√
是否对参演人员进行教育,并进行推演
物质准备
√
是否对参与过程中所用到的器材准备就绪
应急响应
警报警戒
√
警戒与警报是否及时到位
指挥与控制
√
接警的处理与初步过程控制是否及时、准确
通讯与疏散
√
过程通讯联络是否畅通、疏散组织是否有效
医疗与检测
√
现场检测仪器检测结果是否准确
抢险与控制
√
事故现场采取初步控制措施是否恰当及时
人员环境保护
√
是否采取措施保护人员与环境免受二次伤害
信息发布
√
是否对外发布相关信息,发布形式、内容是否准确
其他事项
应急恢复
事故调查
√
是否及时对事故现场取证并组织调查
现场恢复
√
演练完毕是否及时组织恢复现场
建议及改进措施
改进落实情况
个别演练小组成员对自己的岗位职责不明确。
改进措施:安全员当场讲评,指出演练中的错误想法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和三防方面相关知识。
以上情况已全部整改落实
演练总结
通过本次应急预案的演练,充分体现了员工的精神面貌,加深了广大员工对器材正确使用的实战技能,使员工清醒的认识到如何面对突发的紧急情况,为安全生产工作的开展,起到了积极作用。强化了员工在应急逃生的方法,提高了项目部应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。
总结人:孟宪利时间:2017年7月15日
安健环部
2017年7月15日
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