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工业厂房建设项目
监理规划
1
目录
第一章工程项目概况7
1·1工程项目概况7
1·2工程监理范围及工程监理的目标7
1·2·1工程监理范围7
1.2.2工程监理目标7
第二章本项目监理服务的主要内容9
第三章项目监理组织机构14
3·1项目监理组织架构14
3·2本项目监理人员一览表14
3·3监理人员职责15
第四章工程监理的质量控制18
6.1质量控制的目标18
6.2质量控制的原则和要求21
6.3监理工程师的责任和任务24
6.4质量控制的依据和内容25
6.5质量控制的方法和手段33
2
6.6对影响工程质量因素的控制39
6.7工程质量事故(或缺陷)的分析与处理42
6.8工程质量验收50
第五章工程监理的投资控制54
7.1投资控制的目标54
7.2投资控制的依据55
7.3投资控制的程序56
7.4投资控制的内容57
7.5投资控制方法和措施58
7.5.1工程计量与工程款支付58
7.5.2工程变更的控制59
7.5.3索赔管理66
7.5.4竣工结算与决算80
第六章工程监理的进度控制85
8.1进度控制目标85
8.2进度控制的程序86
8.3进度控制的内容87
8.3.1、施工前进度控制的内容87
3
8.3.2、施工过程中进度控制的内容91
8.3.3、施工完成后进度控制的内容93
8.4进度控制的方法和措施93
8.4.1进度控制的依据93
8.4.2进度控制应考虑的因素94
8.4.3进度控制的方法和步骤94
8.5进度控制的检查、分析与调整纠偏措施98
8.5.1进度计划的检查99
8.5.2进度计划偏差的分析100
8.5.3进度计划的调整纠偏100
第七章工程监理的合同管理101
9.1合同管理结构101
9.2合同管理方法与防止合同纠纷监控措施101
9.2.1项目工期管理监控措施103
9.2.2工程暂停及复工监控措施104
9.2.3工程延期及工程延误的监控措施105
9.2.4项目质量管理监控措施107
9.2.5项目结算管理监控措施108
4
9.2.6合同纠纷争议的调解措施110
9.2.7合同的解除110
第八章监理信息和和竣工文档的整理112
10.1监
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