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工业4.0催生新型集成商促进软件创新

3月2日，在上海举办的2016SAPd-kom(SAP全球开发者大会)上，本报记者

就工业4.0落地等相关问题，独家专访了SAP公司执行董事会成员、SAP公司全球管

理委员会成员陆凯德，他是SAP公司产品与创新负责人。本报记者去年曾就工业4.0

研发与创新等相关问题，2015SAPd-kom上独家专访过陆凯德先生。

 如何看工业4.0落地

 记者：SAP我国研究院与中科院沈阳自动化所智能制造示范产线已于上个月

沈阳落地。去年12月，这条示范产线还应邀在浙江乌镇举办的第二届世界互联网大会

上亮相，赢得了各界广泛的关注。这是否意味着工业4.0已经在我国落地?

 陆凯德：SAP与沈自所工业4.0联合创新项目，以及智能示范产线在真实应用

场合的落地，证明工业4.0已经不仅仅是个概念了。SAP与沈自所的合作，也是SAP

与合作伙伴联合创新的范例，双方将各自所处领域的专业知识与优势进行整合，真正

打造面向物联网的工业4.0最佳实践案例。在今天大会之前，我和一家生产制造设备龙

头企业的高层进行了会面，对方希望借助工业4.0解决方案针对单台机械设备进行智能

化改造。我们还就实施平台、物联网、大数据、可预测性维护、自动化码头、智慧港

口建设、商业模式转型等多方面的问题进行了探讨。

 记者：我国制造业正在转型升级之中，这个过程势必产生对先进生产技术和生

产方式的很大需求。同时，我国制造业完备的体系覆盖了制造业的所有领域。SAP把

工业4.0一半的研发力量放在我国，是想把我国作为工业4.0的最佳实践场所，进而将

在我国制造业取得的最佳实践推向全球吗?

 陆凯德：我国制造已经成为全球品牌，我国正在从我国制造转向我国智造，这

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也是我国制造转型发展的必由之路。你说得很对，工业4.0解决方案如果在我国制造行

业的实践获得成功验证的话，我们也会推广到世界其他地方。

 其实其他国家也在考虑制造业升级的问题。美国一直在讲重返制造业，他们以

前认为生产只是整个创新或者产业链的一个环节，完全可以外包。现在他们已经意识

到如果不从事生产的话，美国会在未来错失针对这个产品进行创新的机会和能力。如

今，我们发现越来越多的国家希望生产制造这一块重返本土。你刚才谈到我国可能会

是工业4.0成功案例的落地的地方，我觉得从这个意义上说是讲得通的。

 记者：在德国制造业有很多隐形冠军，在细分领域他们的技术已经是全球领先

的。在德国实行工业4.0时，这些隐形冠军是独立实施呢，还是作为大企业的一部分?

 陆凯德：德国有很多这样的隐形冠军，在他们所在的行业领域内拥有强大的优

势。与SAP所积累的行业专业知识相比，他们的行业知识是一笔巨大的资产。SAP已

与其中部分公司进行联合创新，开发新的应用。在合作中，双方可以分享行业知识、

专业技术，最终实现双赢，推动行业数字化的发展。SAP希望使得他们在所处的领域

里能够做得更强，而不是占领他们的市场或商业模式。

 为了让中小型企业轻松实现工业4.0，减少巨大的前期投入，SAP携手西门子、

惠普、捷德、德国电信、费斯托等企业，并联合德国信息产业、电信和新媒体协会

(Bitkom)、德国机械设备制造业联合会(VDMA)、德国电工和电子产品制造商协会

(ZVEI)构建了一套工业4.0研究网络。截至目前，工业4.0在德国有300多个示范场

景，所有企业，尤其是中小型企业，可以对相关概念进行论证，也可以将其作为测试

和验证的场所。当这些示范场景付诸实施时，SAP会提供各类协助。我们提供以SAP

HANA云平台为基础的端到端的解决方案，包括终端的联接等。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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