2022-2023学年贵州省铜仁地区统招专升本管理学月考卷(含答案).pdfVIP

2022-2023学年贵州省铜仁地区统招专升本

管理学月考卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.信息来源的可靠度属于影响有效沟通的障碍因素中的（）

A.人际因素B.结构因素C.个人因素D.技术因素

2.企业员工技能培训的重点是（）

A.导入培训B.在职培训C.离职培训D.工作轮换

3.以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（）

A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法

B.努力使上级领导集中精力于战略管理

C.更多的、较为重要的决策可由较低层次的管理人员做出

D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担

4.在买方市场条件下，组织作为卖方，所做的各种决策的出发点是（）

A.组织自身的生产条件B.组织自身的生产能力C.市场需求情况D.战

略需求

5.下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是（）

A.易于操作B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.不

利于工程时间进度的优化

6.根据马斯洛需要层次论的观点，成长与发展、发挥自身潜能、实现理

想的需要属于（）

A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要

7.5WIH所描述的是（）职能的内容

A.计划B.组织C.领导D.控制

8.甲企业签订了下一季度的重要订单，加紧招收人手以免产能不足；乙

企业发现产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品

的生产。这些措施（）

A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制，后者属反馈

控制D.前者属反馈控制，后者属前馈控制

9.企业管理的重点在经营，而经营的核心在（）

A.计划B.决策C.组织D.协调

10.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是

（）

A.成就的需要B.依附的需要C.权力的需要D.安全的权力

11.分别被誉为管理过程之父科学管理之父组织理论之父的学者是（）

A.亨利·法约尔、泰罗、韦伯B.泰罗、亨利·法约尔、韦伯C.亨利·法约

尔、韦伯、泰罗D.韦伯、泰罗、亨利·法约尔

12.与人际关系学说非正式组织霍桑实验相关的学者是（）

A.法约尔B.梅奥C.赫兹伯格D.亚当斯

13.根据马斯洛需要层次理论，成长、发展、发挥自身潜能的需要属于（）

A.社交的需要B.自我实现的需要C.尊重的需要D.安全的需要

14.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（）

A.外部审计B.内部审计C.管理审计D.经营审计

15.组织成员的合作气氛浓、平均满意程度高且差异小的沟通方式是（）

A.链式B.轮式C.全通道式D.圆周式

16.集权的管理方式适用于（）

A.组织发展到中期阶段

B.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛

C.管理人员的素质普遍较高

D.组织面临着重大的危机和挑战，需要渡过难关

17.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项（）

A.使受调者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人

员，建立起良好的人际关系

B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互

关系

C.培养出管理人员的协作精神和全局观念

D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况

18.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本

电脑。这种战略在理论上被称为（）

A.差异化战略B.市场细分战略C.市场渗透战略D.集中化战略

19.按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似

的要求，分类设立专门的管理部门属于（）

A.地域部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.产品或服务部门化

20.关于战略的作用，下列说法不正确的是（）

A.战略有利于组织明确发展方向和发展目标

B.战略计划有利于合理配置组织资源

C.战略是为实现组织目标，动态平衡内外条件的有力工具

D.战略的制定与实施对于组织获取竞争优势作用不大

二、填空题(10题)

21.双因素理论研究的重点是____

22.组织文化有三个层次结构，即制度层、物质层、____

23.按纠正措施作用的____来分类，控制可以分为前馈控制、反馈控制和

同期控制

24.1990年，____和____在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》，

提出了著名的核心能力概念，并以此作为基础建立了企业核心能力理论

25.在实施