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对选调生工作的调研报告

选调优秀大学生到基层工作，是省委加快培养选拔德才兼备

优秀年轻干部、加强后备干部建设的重大举措和有效途径。近年

来，随着选调生规模的不断扩大，选调生工作也面临着一些新情

况、新问题。新形势下如何培养好、管理好和使用好选调生，已成

为当前干部工作的一个重要课题。

一、基本情况

从上世纪80年代开展选调生工作以来，共有57名选调生到

市工作。其中，有人先后调至省、市或省外机关工作，目

X20X

前在X还有37人。从职务层次看，全市选调生中，现任副县级领

导干部人、副科级干部人，享受副科级待遇人，科员人，

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提拔使用为领导干部的占选调生总人数的16%。从服务年限看，

年以内的人，年至年的人年以上的人。从所在

2721024,106

单位看，机关有15人，乡镇有22人。从工作经历看，经历的岗

位越多，成长的职务层次越高；反之，则成长的职务层次越低。从

成长速度看，成为副科级领导干部的6人都算是正常成长，没有

破格提拔现象。

二、主要做法及存在问题

近年来，X市不断强化对选调生的基层实践锻炼和能力素质

培训，积极为选调生成长压担子、铺路子、搭台子，取得了较好工

作成效。——注重一线实践锻炼，为选调生成长压担子。一是安

排选调生到项目建设一线。结合全市重点项目建设,安排名同志

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在街道办事处工作，使其在征地拆迁、补偿安置等项目工作一线

历练胆识，提高应对复杂局面、开展群众工作、服务经济发展的

能力。二是安排选调生到维稳信访一线。推荐名同志到信访局、

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法制办等单位工作，在直面社会矛盾、解决信访积案、联系疏导

群众的过程中，提高应对复杂局面和处理群体性事件的能力。三

是安排选调生到乡镇基层一线。分配安置10余名选调生到工作任

务重、压力大、环境复杂的乡镇任职锻炼，在抓重点、破难点、促

发展的过程中，提高统筹谋划、协调服务、执行落实和改革创新

的能力。

——注重能力素质培训I,为选调生成长铺路子。一是岗前适

应性培训。把选调生岗前教育培训列入全市干部教育培训的总体

规划，定期组织选调生进行岗前培训。二是岗位针对性培训。按

照“干什么训什么、缺什么补什么”的原则，适时组织开展全市

发展战略、乡镇职能职责、公文处理、扶贫攻坚等专业培训，全面

提高选调生的政治业务素质。三是岗位提升性培训。坚持坐下来

学和走出去看相结合，定期选派优秀选调生代表到省内先进地区

或省外发达地区参观学习，开拓眼界，丰富阅历，增长才干。

——注重综合考评选用，为选调生成长搭台子。一是结合年

度考核，对选调生履职尽责情况进行综合考核评价，并对年度考

核优秀的选调生重点掌握；二是结合班子运行调研,收集掌握选调

生工作和生活中的表现，对群众公认度高、表现优秀的选调生进

行跟踪管理；三是结合优秀干部人才递进式培养计划，通过组织

推荐、考试测评、学员培训、挂职锻炼等方式，培养部分选调生进

入优秀人才库，为选调生成长为领导干部提供依据。截至目前，

共有名选调生被提拔为副科级干部，名表现优秀的选调生被

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纳入优秀干部人才库管理。

随着形势的发展变化，当前选调生培养、管理和使用工作中

也还存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面。

——政策机制存在空档，管理不够。选调生的定位是作为党

政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员，但

从上到