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客户沟通技巧与方法心得体会大全

客户沟通技巧与方法心得体会大全1

不要事事都从自己的角度考虑。如果有任何问题或者遇到什

么问题,先从别人的角度想一想,看看怎样能让他人更加方便。

这样的人在团队当中会很受欢迎,同时也更有亲和力,而亲和力

对于团队合作来说是很重要的。

在团队合作中,最起码的事情就是把自己的事情做好,由于

整个团队的任务是有分工的,分配给自己的任务要做好,并且按

时。因为只有这样,你才能不给别人带来麻烦。在这个前提下,

再去帮助别人,就很好了。如果自己的事情都做不好,却去操心

别人的事情,就有点轻重不分了。

身为团队成员,你要相信你的伙伴,相信他们能够与你协调

一致,相信他们会理解你,支持你。一个团队只有在信任的氛围

中才可能高效的工作,如果大家都相互猜忌、互不信任,那么分

工就不可能,因为总有一些任务依赖于别的任务;同时猜忌的气

氛让每一个人都不能全心投入到工作中去,也不利于成员们工作

能力的发挥。

付出并不是什么坏事。多做一些,可以让团队的工作进展更

快,你也得到更多的好评,能力上也有提高,何乐而不为呢?当

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然也不是付出的越多越好,如果所有的事都让你自己做了(虽然

这一般是不可能的),其它的人一定会有意见的。

这个核心是指团队当中起核心领导作用的人。注意,这里不

是指具体某一事务的负责人,而是一个从全局角度把握整个团队

方向的领导人。团队核心的作用是让团队的决策更加明快、效率

更高。当然,团队核心不能独裁,但是一定要果断且懂得协调团

队成员间的关系。

明确的分工可以让每一位成员清楚的知道自己要做什么,什

么时候做完,做到什么承度。这样就能够避免由于分工不明确而

造成的部分人员闲置的问题。如果你还不太清楚怎样进行分工,

那么你可以尝试给每一个任务都指定一个负责人,这是最简单的

方法了。这里强调不能呆板的意思是说,当分工确定后,如果某

一任务的负责人员遇到了某种困难而无法按期完成的时候,应该

适当的调整分工或者让其它成员帮助他们完成。不要死守原来的

分工。

不时的安排一些party或者组织素质拓展训练,一起吃饭,

打打球,都是很好的加强团队成员间交流的`方法。不要小看这

一点,这是非常重要的。团队成员的日常交流可以让他们更加亲

近,从而在工作中更容易进行合作。如果平时他们之间就有默契

的话,在工作时的表现就更容易提高。

第2页

在你说话的时候多使用我们这个代词,不要使用我、你、他

或者直呼姓名,也要鼓励你的团队成员也这样做。这样可以帮助

你的团队成员们形成一种集体意识,让他们从团队的角度去想问

题,而不是总从自己出发。

你要让你团队中的每一个人都感到自己很重要,这样他们做

事才会更有成就感,也更有紧迫感。一个人一旦觉得自己不重

要,往往会非常沮丧,从而失去激情,这会导致工作效率和创造

力的显著下降。

客户沟通技巧与方法心得体会大全2

不管是发展新客户还回访老客户,事先要拜访的对象做一个

初步的了解,包括职务、日程安排、性格、爱好等方面,以便正

确地安排约见时间和寻找共同话题,使会谈过程更加融洽,同时

也可以预防一些意外因素。

2、坦诚相待、礼貌先行:

对于“礼貌先行”而言,是交朋结友的先锋,有句古话:要

想得到别人的尊敬,首先还尊敬别人。人与人之间都是平等的、

是相互的,只要您事先尊敬别人,您才能得到别人的尊敬,也只

有这样您才能获得与他人沟通、交流的机会,也是他人以礼相待

的基础。不管是首次拜访还是回访,要多尊重别人的意见,要学

会多问征求性的话语,如:“好吗?您看行吗?您觉得呢?等语

第3页

气,要让客户觉得您是一个非常有礼貌的人,这样他们才会愿意

与您交往,乐意合作。做任一笔生意或发展任何一个客户,坦诚

相待是关键。我曾经教导我的下属思考这样一个问题,我们的.

客户为什么会与我们合作?为什么要接受我们的产品和服务?其

实这里不外乎于两个原因:其一,客户对我们的完全信任;其

二,客户一定从我们合作当中获得利益和好处,这也是相互之间

合作的目的所在。任何一项业务,只要把握好这两个关键,我想

成功的希望肯定很大。

3、平时多联

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