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医院岗位设置实施方案

XXX岗位设置实施方案

为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗

位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，

根据《XXXX事业单位岗位设置管理实施意见》、《XXXX

事业单位岗位设置实施办法》和《XXX》等精神，结合XXX

岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。

一、实施范围与对象

本单位正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技

能人员，均纳入岗位设置管理。

未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人

员，暂不列入本实施方案的管理范围。

二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

（一）指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，

转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管

理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位

各类人员的积极性和创造性，促进卫生事业的发展。

（二）基本原则

坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高

效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、

稳步推进的原则。

三、岗位设置与布局比例

（一）岗位总量

根据XX编委办下达的编制数设置岗位总量为1066职。

停止到XX年X月XX日，我院正式在编人员共XXX人。

（二）岗位类别及比例

1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗

位三种类别。

2.根据岗位设置原则，三类岗位的结构比例具体控制标准

如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的93.4%；管理岗位

为岗位总量的4.1%；工勤技能岗位为岗位总量的2.5%。

（三）岗位等级及布局比例

1.办理岗位

办理岗位是指担负领导职责或办理任务的事情岗位。

本单位管理岗位分为3个等级，八级职员5个，九级职员

28个，十级职员10个。

设行政领导岗位5个，其中院长1个，副院长4个，均为

八级职员。

内设机构领导职务设正副职24个，均为九级职员，包括

院办、党办、纪检监察室、人事科、财务科、医务科、质控部、

护理部、科教科、院感科、防保科、医保管理科、信息科、设

备科、总务基建科、保卫科、门急诊办公室。

其他办理岗位14个，其中九级职员4个，十级职员10个。

在本单位（含编办核准的内设机构）担任领导职务人员，

按干部管理权限批准其在管理岗位和专业技术岗位同时任职，

占本单位专业技术岗位结构比例。

2.专业技术岗位

专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗

位，分为医疗专业技术岗位和附设专业技术岗位，其中医疗专

业岗位是专业技术岗位中的主系列岗位。

专业技术岗位分为3个等级，包括初级岗位、中级岗位和

初级岗位。其中，正初级岗位一至四级，副初级岗位五至七级；

中级岗位八至十级；初级岗位十一级至十三级，十三级是员级

岗位。

专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例本单位总

体控制目标为1.7：4:4.3，其中正、副高级岗位之间的结构比

例为0.4:1.3。分别设置高级岗位170+11个，中级岗位

398+14个，初级岗位428+4个。

高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例

本单位总体控制目标：二级、三级、四级岗位之间的比例为1：

3：6，设置二级岗位4个，三级岗位13个，四级岗位26个；

五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，设置五级岗位

28个，六级岗位55个，七级岗位55个；八级、九级、十级

岗位之间的比例为3：4：3，设置八级岗位123个，九级岗位

165个，十级岗位124个；十一级、十二级、十三级岗位之间

的比例为4.5：4.5：1.0，设置十一级岗位194个，十二级岗位

195个，十三级岗位43个。

3.工勤技能岗位

工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务

等职责的工作岗位。

本单位设置一至五级工勤技能岗位，依次分别对应高级技

师、技师、高级工、中级工、初级工。

工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占

工勤