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期末战略管理试题及答案

一、选择题

1.下列哪个不是战略管理的主要目标？

a)全面提升企业竞争力

b)持续提高企业利润率

c)发展并维护企业的核心竞争优势

d)降低企业的市场份额

答案：d)降低企业的市场份额

2.战略管理过程中，以下哪个环节是第一步？

a)制定战略目标和方向

b)确定内外部环境分析

c)实施战略计划

d)评估和调整战略绩效

答案：b)确定内外部环境分析

3.SWOT分析是战略管理中的一种常用工具，其中的“O”代表：

a)机会

b)威胁

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c)优势

d)劣势

答案：a)机会

4.核心竞争力是指企业在竞争中相对于其他竞争对手所具备的：

a)产品差异化优势

b)低成本优势

c)高品牌知名度

d)生产规模优势

答案：a)产品差异化优势

5.战略实施的重要内容之一是：

a)制定长期战略目标

b)确定组织结构和职责

c)分析竞争对手策略

d)核心竞争力的持续改进

答案：b)确定组织结构和职责

二、思考题

1.请简要说明战略管理的定义及重要性。

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战略管理是指企业在长期发展过程中制定和实施的一系列决策和行

动，以达到全面提升竞争力、持续提高利润率以及发展并维护核心竞

争优势的目标。

战略管理对企业的重要性体现在以下几个方面：

-战略管理能够帮助企业从宏观和长远的角度审视和把握企业的发

展方向，避免盲目经营和短视行为。

-战略管理能够通过对内外环境的全面分析，帮助企业识别机会和

威胁，发挥企业的优势和规避风险。

-战略管理能够加强企业内部资源和能力的整合，实现协同效应，

提升企业的竞争力。

-战略管理能够提供明确的目标和行动计划，引导企业的决策和行

动，减少资源的浪费和冲突。

-战略管理能够帮助企业建立长期的竞争优势，增强企业的市场地

位和品牌价值，实现可持续发展。

2.请列举战略管理过程中常用的工具和方法，并简要解释其应用。

-SWOT分析：通过对企业内部优势和劣势以及外部机会和威胁的

分析，帮助企业了解自身优势和劣势，捕捉机会和规避威胁，为制定

战略提供参考和依据。

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-PESTEL分析：通过对政治、经济、社会、技术、环境和法律等方

面的分析，帮助企业了解外部环境的变化和趋势，为制定战略提供信

息和预测。

-竞争对手分析：通过对竞争对手的战略、资源和能力等方面的分

析，帮助企业了解竞争对手的实力和策略，为制定反应和应对策略提

供依据。

-SWOT矩阵：将SWOT分析的结果以矩阵形式展示，便于对内外

部因素进行对比和权衡，确定战略目标和优先级。

-BCG矩阵：通过对企业不同产品或业务的市场份额和市场增长率

进行划分，帮助企业决策资源配置和发展战略。