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关于企业法律风险管理的法律意见书--第1页
关于企业法律风险管理的法律意见书
现代企业管理的基本目标是实现财富最大化。这一目标的实现必然伴随着
不确定性,即风险。从某种意义上说,企业管理就是风险管理。法律风险管理作
为风险管理中的一种越来越受到众多企业特别是跨国企业的重视。本律师就企业
法律风险管理的相关内容提出法律意见如下,供贵企业参考,希望对贵企业应对
风险有所帮助。
一、法律风险概述
(一)定义
提到“风险”,人们往往联想到“损失发生的可能性”,这与其称之为“风
险”,不如称之为“危险”。“风险”的范围应该比“危险”的范围广,它不仅
包括损失发生的可能性,而且包括收益发生的可能性。但在本文中,为了论述的
方便,我们将风险限定为企业发生潜在经济损失或其他损害的变动程度。这样,
法律风险就是企业处理法律事务发生潜在经济损失或其他损害的变动程度。
(二)法律风险管理的必要性
1、法律风险管理可以减少企业损失。
法律风险,融通于各种企业风险中,不是孤立的一种企业风险,从形成原因
和表现形式上看,有直接的法律风险,即法律因数导致的、或者由于经营管理时
缺乏法律支持而带来的各种企业风险,例如:企业决策判断时缺乏法务支持而导
致的决策风险、企业管理体系中合同管理、知识产权管理、管理人员法律意识等
欠缺而导致的管理风险、立法调整而导致的非经营风险;有间接的法律风险,即
非法律因数导致的企业风险发生后,给企业带来的各种风险,例如:财务风险带
来的法律风险、企业经营失败后给股东带来的企业清算责任、企业决策在实施中
因为战争、自然灾害等不可抗力导致的经营失败给企业带来的民事赔偿以及法律
纠纷。可以说,企业任何一种行为都潜藏着法律风险。法律风险,只是企业在社
会海洋中航行时触碰到的各种“暗礁”(风险)的一种;但是,企业的任何一种
“撞礁”风险,最后都会带来法律风险。
2、法律风险管理可以提升企业价值。
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法律风险管理是企业全面标准化管理体制的核心内容,与公司治理、内部控
制体系、企业道德规范和相关合规体制共同构成一个完整细密的企业管理体系。
说其可以提升企业价值,包括但不限于以下理由:
(1)在“公司治理”成为热门话题的今天,良好的法律风险管理本身就可
以增强企业外部利害关系人如作为债权人的银行对企业管理的信心,有利于企业
融资。
(2)良好的法律风险管理体系的存在表明了企业良好的治理结构,可以吸
引更多的战略投资者,支持企业的长远发展。
(3)企业要面对的不仅仅是债权人及股东,还有消费者、供应商、社区居
民、政府等,良好的法律风险管理体系可以为企业赢得公众信任,有利于企业发
展。
(4)中国企业正在或已经进入全球市场,良好的法律风险管理可以有力的
提升企业管理水平,增强竞争力,获得市场的认可。
二、法律风险识别及评估
(一)法律风险识别
按照引发法律风险的因素来源,可以将法律风险划分为环境风险和控制风险。
(以下按重要性择类简述)
1、环境风险
(1)司法管辖
企业在不同司法管辖地域活动,面临的风险是不一样的。
就国内来讲,虽然中国存在着法律形式上的统一,如存在着统一的中央立法
权、统一的法院、检察院系统等,但由于各种形式的地方保护主义、地方立法权
以及各地文化风俗等方面的影响,导致企业在中国不同地域开展经营活动时存在
着不同的法律风
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