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安全风险分级管控工作责任体系

一、总则

安全风险是企业发展过程中必须关注和管理的重要

问题，它关系到企业的生产经营、员工的人身安全以及

企业的声誉和品牌形象。为了有效地管理安全风险，降

低事故的发生概率和损失程度，建立健全的安全风险分

级管控工作责任体系是至关重要的。

本责任体系适用于企业内部所有人员，无论其职位

和岗位等级如何，都必须严格遵守和执行。每一个员工

都是安全风险管理的参与者和执行者，每一个环节都可

能存在安全隐患，所以责任体系的建立和执行是保障企

业安全的基础。

二、责任落实

1.企业领导

企业领导是安全风险管理的第一责任人，他们承担

着对整个企业安全工作的领导和监督责任。他们必须高

度重视安全风险管理工作，制定并推广企业安全政策和

安全目标，确保安全生产工作的顺利开展。同时，企业

领导要加强对安全工作的宣传教育和培训，提高员工对

安全风险的认识和防范意识。

2.部门负责人

部门负责人是落实安全风险管理工作的具体执行人

员，他们应该按照企业领导的要求和安排，制定具体的

安全管理措施和应急预案，负责部门内部的安全风险管

控工作。在日常工作中，部门负责人要定期检查和评估

部门的安全风险，发现问题及时整改，并向上级汇报。

3.员工

员工是企业安全风险管理的重要参与者，每一个员

工都必须遵守企业的安全规章制度，履行好自己的安全

责任。员工应该加强安全培训和技能培训，提高自身安

全风险防范能力。在工作中要注意安全操作，严禁违反

安全规定和操作流程。

4.安全管理部门

安全管理部门是安全风险管理的专业机构，负责制

定企业的安全管理制度和规范，指导、监督和评估企业

全员安全工作。安全管理部门要及时掌握安全风险信息，

做好风险评估和管控工作，对各级部门的安全工作进行

监督和检查，及时发现和处置安全隐患。

5.其他相关部门

除了安全管理部门外，其他相关部门也要积极参与

安全风险管理工作。例如，生产部门要加强设备的维护

和保养，质量部门要加强产品质量监控，物流部门要加

强货物运输安全管理等。各部门要密切合作，形成整体

协同的安全管理机制。

三、责任要求

1.认真履行职责

所有责任人都必须认真履行自己的安全管理职责，

始终把企业的安全工作放在第一位，时刻关注安全风险

的动态变化，及时采取有效措施予以管控。

2.明确工作目标

每一个责任人都必须明确自己的安全工作目标，根

据责任范围和工作任务，合理制定并落实安全管理措施，

确保安全风险的有效管控。

3.加强安全培训

企业应该加强员工的安全培训和技能培训，提高员

工对安全风险的认识和防范意识，帮助员工掌握安全操

作技能，减少事故的发生。

4.健全应急预案

企业要建立健全的应急预案体系，对突发事件进行

应急演练和模拟演练，提高员工应对突发事件的能力，

迅速处置危机，减少损失。

5.建立反馈机制

企业要建立安全风险的反馈机制，尤其是要鼓励员

工积极参与安全隐患的发现和报告，及时处理隐患，避

免事故的发生。

6.加强管理监督

企业要加强对安全管理工作的监督和评估，定期开

展安全风险评估，对存在较大隐患的部门和岗位要进行

重点监督，确保企业安全工作的落实和执行。

四、责任执行

每个责任人必须严格按照上级要求和安全管理制度

执行自己的职责，确保安全工作的落实和执行。企业要

建立健全的安全风险管理档案，记录各个责任人的工作

情况和安全管理成绩，及时通报表扬或处罚。

五、责任追究

对于违反安全规章制度和造成重大安全事故的责任

人，企业应该依法予以追究，并采取相应的处理措施，

包括警告、停职、责令辞职或解雇等。同时，要及时向

有关部门通报，确保责任人受到公正的处理。

总之，建立健全的安全风险分级管控工作责任体系

是企业安全管理的基础和保障，只有每一个责任人认真

落实安全责任，才能共同维护企业的安全稳定。企业要

加强安全文化建设，提高员工的安全意识和风险防范能

力，共同保障企业的安全和稳定发展。