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安全员绩效考核制度范文

一、考核目的

安全员是企业安全工作的责任人和推动者，其工作成效直接影响

到企业的安全生产和员工的身心健康。为了全面评价安全员的工作表

现，提高其工作积极性和工作效率，制定安全员绩效考核制度。本制

度旨在明确安全员的职责和目标，量化考核指标，进行公正、客观、

科学的绩效评价。

二、考核内容

1.安全员职责和目标：

安全员的职责是负责企业的安全工作，包括但不限于以下内容：

-制定和组织实施企业安全管理制度和规章制度；

-安排与执行安全巡视、检查和隐患排查，并及时整改；

-参与事故调查与处理，提出预防措施；

-组织安全培训和教育，提高员工安全意识；

-建立安全档案，做好安全记录和报表；

-参与并推动安全改进项目。

安全员的目标是确保企业安全生产，保障员工身心健康。

2.考核指标：

（1）工作任务完成情况：考核安全员按照工作要求和计划完成各

项安全任务的情况。具体指标包括任务的完成率、工作报告的撰写情

况等。

（2）安全管理效果：考核安全员在安全管理方面所取得的成效。

具体指标包括事故发生率、隐患整改率、安全培训覆盖率等。

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（3）工作态度与能力：考核安全员工作中的态度和能力。具体指

标包括工作主动性、执行力、沟通与协调能力等。

（4）专业知识和能力：考核安全员的专业知识和技能。具体指标

可以根据不同企业和行业的要求进行量化评估。

三、考核方法

1.定期考核：安全员绩效考核按照月度、季度和年度进行。月度

考核主要评价安全员对日常工作的完成情况；季度考核主要评价安全

员对季度工作计划的完成情况和安全管理效果；年度考核主要评价安

全员全年工作表现和绩效。

2.主管部门评定：由企业领导或安全管理部门负责对安全员进行

评定。评定过程应公正、客观、科学，可以结合现场检查、工作报

告、工作成果等进行评估。

3.多元评价：除主管部门评定外，可以邀请多个部门、岗位的人

员对安全员进行评价。评价者可以包括同事、下属、上级和相关部门

的工作人员。评价者应依据自己对安全员工作的了解和感受，提出真

实、准确的评价意见。

四、考核结果与奖惩

1.考核结果：根据考核指标的评估结果，对安全员的工作表现进

行排名或给予评级，确定最终的考核结果。考核结果可以采取等级或

百分制表示。

2.奖励制度：对绩效优秀的安全员给予适当的奖励，包括但不限

于奖金、荣誉称号、晋升提拔等。奖励应与考核结果相匹配，公平公

正。

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3.激励措施：绩效优秀的安全员可以享受更好的福利待遇和培训

机会，提高其职业发展空间和激励动力。

4.处罚措施：对绩效不达标的安全员，应依据具体情况给予相应

的处罚。处罚措施可以采取口头警告、记过、降职等方式，具体处罚

应符合企业相关管理规定和劳动法规。

五、考核结果运用

1.绩效考核结果应作为安全员职责履行的重要依据，反映安全员

的工作能力和成效。

2.绩效考核结果可以用于绩效评价、薪资激励、晋升提拔和奖惩

措施的依据。

3.考核结果应与安全员本人进行沟通和解释，明确工作存在的问

题和改进方向。

4.考核结果应定期总结和评估，为制定和完善安全员的培训计划

和岗位要求提供参考依据。

六、制度执行与修订

1.本制度由企业领导或安全管理部门负责执行和监督，对实施中

出现的问题和意见进行及时反馈和调整。

2.本制度的修订应根据实际工作需求不断完善，相关部门和员工

可以针对制度不合理或需要调整的地方提出意见和建议。

3.本制度修订应经过相关部门和员工的充分讨论和沟通，确保制

度的合理性和公正性。

以上是《安全员绩效考核制度范文》，旨在规范安全员的工作行

为和考核方式，提高安全管理水平和绩效。本制度应与企业实际情况

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相结合，适度调整具体指标和操作方式。通过科学的绩效考核，可以