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2023年造价咨询公司年终总结(精选5篇)
2023年造价咨询公司年终总结篇1
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆
忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地
又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作
还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代
表分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢
和诚挚的祝福。下面我就分公司20xx年的工作总结如下:
一、我公司经营完成情况
(一)我公司正在对x有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程
造价控制。工作进展情况:在业主的重视和支持下,在项目各参建方
的积极配合下,我们公司按照工程过程控制的三个步骤、三个阶段,
积极履行工程造价咨询及过程控制的要求和职责,严格执行总包合同
的相关条款,对工程进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方
提出的工程造价方面的问题提供了咨询服务。
1.在项目实施过程中总承包方至今为止向业主提出47份《技术、
经济签证核定单》。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、
工程量及造价审核等手段,逐份进行了清查并提出了意见。
2.对照投标文件,我们对工程施工中减少内容的工程量正在进行
核实以及计量计算。
3.业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。
(二)公司建设工程竣工结算审核工作目前有:中江审计局、中国邮
政储蓄银行xx市支行、xx市邮政局、二重审计部等。
二、执业质量情况
我们看到在执业质量的控制和审计程序的执行中存在以下问题:
(一)工程师业务水平有待于进一步提高,有一些不是问题但到了工
程师手上变成了问题,迟迟不能解决,不能出报告,有的项目拖了半
年以上或者一年以上都不能出报告,影响了公司收入。
(二)部分审计程序的执行相对简单,过于形式化。对某单位工程不
十分了解,而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不可能面
面俱到,逐一标明,因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、
丈量、记录。
(三)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、
忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。
针对执业检查中存在的问题,我们及时进行了分析、总结,并召
开了分公司员工大会,认真学习新审计准则,有针对性的制定和明确
相关实施细则。后期从事的审计项目已基本按照要求落实到位。
三、分公司制度建设和管理情况
分公司经过近年的不断探索,逐步建立和完善了相关的管理制度,
管理体系逐步完善,但由于从业人员相对较少,人员流动较快,制度
的落实和执行还有所欠缺。
今年,我们制定和实施了业务工作项目组负责制度。形成了相对
固定的项目组,人员配备基本固定,避免了过去的人员临时调配带来
的弊端;改革分配制度,年内先后多次召开职工会议,已基本确定了改
变原来定额工资制度,参照总公司的分配管理制度,提高从业人员的
积极性和责任心;完善职工和养老、医疗保险的参保。
四、学习、培训情况
公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习,平时注
意收集有关现行的定额资料及材料价格,并加强学习定额计算规则及
定额说明,工程量计算的技巧,遇见不明或不会的建筑知识,积极向
现场工程师学习,增加自己的工作能力,努力学习计算机知识(常用办
公软件、CAD及其他预算软件),提高自己的工作效率。过去的一年,
受多种不利市场因素的影响,分公司的业务收入基本保持稳定。但我
们清醒的认识到,业务收入的高低并不能完全代表工作成绩,对工作
中存在的问题,我们必须引起足够的重视。
在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下,
扩规模,上档次,认证贯彻落实总公司的各项制度,严格执行总公司
制定的管理办法为分公司的发展和总公司的不断壮大而努力。
2023年造价咨询公司年终总结篇2
20xx年我公司在在上级行业主管部门的关心指导下,依靠广大单
位部门的支持,坚持服务第一的宗旨,以诚信、公平、公正的原则,
大家齐心协力,克服种.种困难,求真务实,脚踏实地,积极开拓工程
咨询服务市场,新开发的建设工程全过程管理咨询业务取得了很好的
开头,各种形式的咨询服务业务使我公司不断地占领工程造价咨询市
场高地,我公司对建设项目从策划、投资、建设、施工、竣工全过程
的工程管理咨询工作在20x
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