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2022年浙江海洋大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现
C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效
2、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()
A.结构因素B.人力资源因素
C.技术因素D.文化因素
3、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则
概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是
()。
A.领导B.协调C.控制D.组织
4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的
()。
A.战略B.结构C.文化D.核心能力
5、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·
C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·
6、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。
A.风险性B.环境的复杂性
C.决策者心理定位D.决策的时间压力
7、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。
A.态度紊乱B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应
8、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()
A.直线职能制B.直线职能辅以参谋职能制
C.事业部制D.矩阵制
9、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理
发展的贡献?()
A.组织设计优化B.时间和动作的研究
C.任务管理D.作业人员与管理者的分工协调
10、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素
对员工行为的影响时,管理()。
A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误
C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误
二、名词解释
11、组织发展
12、有限理性决策
13、集中战略
14、强文化
15、管理的领导职能
16、工作专门化与部门化
17、无边界组织
18、权变理论
三、简答题
19、描述古典理论家作出的重要贡献。
20、在先进的信息技术下,组织工作可以在任何时间任何地点完成,那么,组织职能仍然
是一项重要的管理职能吗?为什么?
21、“一个组织中的每个员工都在控制工作的活动中发挥作用。”你认可这个观点吗?或
者你认为控制只是管理者负责的事吗?请解释。
22、解释非正式(社会)网络在团队管理中发挥的作用。
23、区别种族和民族。
24、描述用来评估环境的几种不同方法。
四、辨析题
25、人力管理的第一步是人员招聘。
26、梅奥试验得到的结论是,人是“经济人”。对吗?
27、“为一些也许永远都不会发生的情况制定复杂的情景规划,是一种对时间等各种资源
的浪费。”你同意这种说法吗?论证你的观点。
五、案例题
28、A研究院设备先进、人才济济但却一直没有很高水平的科研成果,该院负责人张院
长采用“重金悬赏”的方法。他坚信“重赏之下必有勇夫”,但收效甚微。为了更好地
管理研究人员,他制定了严格的考勤制度:迟到
10分钟要罚款100元。为此员工有时为准时到达不惜打出租车上班。该院员工的出勤
率一直保持较高水平。在一次行业研讨会
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