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人力资源部长述职报告五篇

人力资源部长述职报告篇1

尊敬的各位领导、亲爱的同事：

大家晚上好！

虽然天寒，但是我述职的热情依然不减。我有幸担任人力资源部副部长一职，

专管企业培训。对我来说，这是一次新的挑战和蜕变。感谢公司领导对我的信任，

感谢同事们对我工作的支持，现将全年工作情况汇报如下：

一、工作任务完成情况

（一）基础工作

1、全年共发放学习资料64份，其中包括中层学习资料26份，全员学习资

料26份，时事政治12份。

2、全年共收集审核各个室部学习资料96份，根据各个室部交回的学习资料

共出考试题96份，批阅考试卷子1600余张。

3、全年组织辩论赛7次，共有48名选手参加了全年辩论赛，总决赛也于

12月13日隆重举行并完美收官。

（二）组织学习培训工作

1、结合培训规划和淡季培训方案，全年共完成中层培训10次，全员培训

14次，其中外出参观培训分享6次，光碟授课5次，外聘教师授课8次、其他

培训5次。

2、从公司简介、消防安全、团队意识、沟通技巧等方面对新员工进行入职

前培训13次，共计培训新员工49人。

3、针对性培训，其中包括服务礼仪、团队凝聚力、自信心、销售技巧、职

业道德培训等共7次，另外还针对培训助理、辩论选手进行了10次座谈培训。

4、军训

邀请武警中队对新入职员工和__年军训不合格员工进行军训，并组织军训考

核验收。

5、持证上岗的维系工作

对新入职的员工进行普通话专项培训，并组织普通话考试，使员工的持证上

岗工作得到进一步的完善和健全。

6、外联培训工作

全年与聚成、汇聚、行动成功、临汾艺校、立达职业技术学校、思八达、中

旭等培训公司、学校沟通，就我单位培训现状和所需培训内容进行沟通和洽谈，

并建立了良好合作关系。

（三）建立案例分析库

结合全年剖析编写案例分析47篇，修改各个室部交回的案例分析修改53

篇，健全案例分析库共100篇。

在此，我向支持我工作的各位培训助理和同事表示诚挚的谢意，正是因你们

的精心收集、编写案例分析的初稿，才使得我有效的完成全年的案例编写工作。

（四）编写《员工手册》

结合公司企业文化、规章制度和企业标准，对《员工手册》进行编写，目前

在定稿阶段，预计于1月份完成。计划在新员工入职后，发放至与其建立邮箱便

于让其在第一时间学习公司的企业文化和各项制度。

（五）建立讲解员题库

根据讲解导游部初、中、高级讲解员的学习内容，建立健全讲解员题库：出

考试题初级

30份、中级20份、高级10份。

（六）员工沟通工作

刚才__部长已汇报，全年我们配合座谈员工共95名，另外还结合的培训情

况和的培训需求，对各个室部的培训助理进行专门沟通谈话，希望把来年的培训

工作真正意义上落体，也希望通过与员工的沟通为各个室部反馈好的意见和建

议。

（七）配合性工作

另外，全年还配合了参加安全保卫部技能比赛次，配合讲解导游部五一、

十一黄金周的讲解工作，为公司创收的同时，更锻炼自己，深切体会到各个室部

工作的不易。工作一年以来还担任了团委副书记一职，协助书记完成五四青年

节活动的举办、微电影的播放、敬老院慰问、县演讲赛的参与。

作为人力资源部的副部长，在完成自己的本职工作时，我和部长同心协力、

彼此配合，抓重点完成部门的全年工作，对细节工作互相提醒，时间性长的工作

互相督促，一人不在，另一人全权接手负责到底，做好一个副职应履行的职责。

长时间的接触和配合，我们已经成为了比较默契的搭档，正是这种相互了解才使

得我们在工作中能够互相督促，相互监督。

二、工作中存在的问题

纵观全年工作，个人还存在如下问题：

1、凡事需三思，但比三思更为重要的是三思而后行。

回顾一年来的工作，似乎总是在忙碌紧张中度过，但统筹规划能力还需加强，

有时容易顾此失彼，导致一些工作的滞后，尽管后期都赶上了，但是整个工作节

奏就显得有些紊乱了，所以以后应加强实干性，务实性。

2、细节问题抓的不好，逻辑思维能力较差，组织培训和活动中总是会出现

这样或者那样的问题，所以，需要坚持养成良好的工作习惯。

最后，我用林