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2023年房地产工作计划汇总5篇

房地产工作计划篇1

××房地产公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，的各项工作取得

了丰硕的成果，了丰硕的成果，××××品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。

为使公司的各项工作在新的一年里更上一个台阶，特制定本方案。

一、总体经营目标

1.完成房地产开发面积××万平方米。

2.实现楼盘销售额××万元。

3.完成土地储备××亩。

二、总体经营目标的实现

为确保度经营目标的实现，各部门需要做好如下工作。

(一)完成××项目开发及后期销售工作

××项目是省、市的重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于

该项目所蕴含的社会效益和经济效益，我们必须高质量完成。因此，公司做出如

下计划。

1.确保一季度××工程全面开工，力争年内基本完成一期建设任务

××项目一期工程占地面积为××亩，总投资××亿元，建筑面积××万平

方米。建筑物为××商业广场裙楼、××大厦裙楼和一栋物流仓库。

(1)土地征拆工作

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底调查，

二月份完成征地范围内的无证房屋拆迁，三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及

国土储备中心土地和集体土地的征收工作。

(2)工程合同及开工

一月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的

施工企业并签订施工合同，确定监理企业并签订监理合同。三月份工程正式开工

建设。

(3)报建工作

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。一月份完成方案图的设计，

二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于协调与相关部门的关系，

不得因报建拖延而影响工程如期开工。

2.全面启动细化××项目招商工作

招商工作是××建成后运营的重要基础。该工作开展得顺利与否，也直接影

响企业的楼盘销售。因此，在新的一年必须实现招商××户。

(二)加快××项目、××项目的.施工速度

协调与施工单位的关系，加快××项目、××项目的施工速度，确保××项

目的一期工程、××项目的二期工程在4月底前完成竣工验收。

(三)完成××项目、××项目的销售工作

××项目、××项目已全部竣工完成，为了迅速实现资金回流，结合项目所

处地段及同类项目的价格，可以考虑采取适当的优惠措施，提高成交量。今年的

目标销售额为××万元，销售率达到××%。

(四)参加土地招标

项目开发部要根据公司的实际情况，积极参与土地的招投标工作，确保企业

土地储备达到××亩以上。

房地产工作计划篇2

____年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经

过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台

阶，在新的年度里，公司在确保____年底方案报批的前提下其工作计划如下：

工程方面

一、以“特洛伊城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务

（一）____年底前力争方案报批通过

11月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审

批通过。

12月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护

意见表的工作。

（二）、____年度工作安排

1月份：组织编制环境评估报告及审核工作；办理项目选址（规划局），参

与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。

2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查；编制项目申请报告，办理项目

核准（发改委）；完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场

地的地下排水工作。

3月份：办理工程规划许可证工作（报市规划局），并进行场地周围的止水

帷幕、护壁桩的施工。

4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。

5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月

中旬完成桩基础工程的施工工作。

6—9月份：基础工程完成。

10—12月份：工程主体完成至底六层封顶。

（三）、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计；

二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，

不得因报建拖延而影响工程开工