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2024医院财务上半年工作总结

一、工作概况

2024年上半年,医院财务部紧密围绕医院发展战略,深入落实中央

和地方有关财务政策,以提质增效为主线,促进医院财务工作稳步发

展。在上半年的工作中,我们深入推进财务管理信息化建设,严格落实

财务控制措施,进一步加强财务监管,提高财务核算水平和服务质量。

二、工作亮点

1.财务预算管理

在上半年,我们按照医院发展规划和财务预算安排,细化财务预算

执行计划,落实预算限额。通过对各个科室和部门的预算执行情况进行

监控,及时发现和解决不合理预算行为,有效控制了财务风险。

2.资金管理

我们加强了医院资金管理工作,建立了严格的资金使用制度和资金

审核流程。通过建立资金预算和流动资金监控机制,实现资金的科学配

置和合理使用,提高了资金使用效益。同时,我们还优化了医院资金监

管体制,建立了紧密合作的跨部门沟通机制,确保了资金使用的透明度

和合规性。

3.费用管理

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我们持续加强费用管理工作,严格按照财务制度和规定执行。通过

精细化费用核算和监控,及时发现并纠正费用管理中的问题。同时,我

们加强了费用审计工作,加大对费用违规行为的惩处力度,有效遏制了

费用浪费,提高了财务运行效率。

4.税务管理

针对税务管理工作,我们加强与税务部门的合作和沟通,积极争取

税收优惠政策。同时,我们完善了纳税申报流程,确保纳税义务的及时

履行。通过深入开展税务风险排查,规范税收管理行为,有效降低了税

务风险和税收成本。

三、存在问题

在上半年的工作中,我们也发现了一些问题,需要进一步加强和完

善:

1.财务信息化建设仍有短板,需要进一步优化财务管理系统,提高系

统的稳定性和操作性。

2.财务人员专业水平亟待提高,加强财务培训和学习,提高财务人员

的综合素质。

3.预算执行过程中,仍存在一些科室预算超支情况,需要加强对预算

执行的监控和管理。

4.费用管理中,还存在着一些费用报销和核算不规范的问题,需要加

强费用管理的培训和督导。

四、下半年工作计划

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下半年,我们将继续围绕医院改革和发展目标,进一步完善财务管

理体系,提高财务服务质量。主要工作计划如下:

1.加快财务信息化建设,丰富财务管理模块,提高系统的稳定性和使

用效果。

2.加强财务人员培训,提高财务人员的专业素质和财务管理能力。

3.深入开展预算管理,加强对预算执行的监控和评估,提高预算管理

的科学性和有效性。

4.加强费用管理,加大费用审计力度,规范费用核算流程,进一步降

低费用支出。

5.优化资金管理流程,提高资金使用效益和管理水平,加强资金监管

工作。

总结:

上半年,医院财务部在医院发展战略中发挥了重要作用。在财务预算管

理、资金管理、费用管理和税务管理等方面取得了一定成绩。但也存

在问题需要进一步解决。下半年,我们将继续完善财务管理体系,提高

财务服务质量,为医院的可持续发展提供坚实的财务支撑。

2024医院财务上半年工作总结（二）

2024年上半年医院财务工作总结

一、总体情况

2024年上半年,随着我市医疗事业的不断发展,我院财务工作也取

得了一定的成绩。在充分发挥财务管理职能的同时,坚持以服务为导向,

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积极推动财务工作与医院经营目标的统一。下面是对2024年上半年财

务工作的总结。

二、收入情况

上半年,我院收入稳步增长。根据财务报表数据,今年上半年实现

营业收入10000万元,较去年同期增长15%。这主要得益于医疗服务水

平的提升和科研成果的丰硕,引来了更多的患者就诊。

三、成本控制

在当前医疗成本不断上升的背景下,我院在上半年通过加强成本控

制,取得了较好成效。在妥善安排医疗资源的基础上,严格控制药品和

耗材成本,并通过谈判和集中采购,成功降低了部分进口药品和高耗材

的价格。上半年,我院实现了每人次住院费用的下降。