DOPO改性环氧树脂项目工程组织与管理手册.pdfVIP

DOPO改性环氧树脂项目

工程组织与管理手册

XXX有限公司

目录

一、公司基本情况3

二、产业环境分析5

三、行业概况6

四、必要性分析7

五、货物招标应遵的原则8

六、货物招标的特别规定9

七、招标文件编制与发放15

八、编制工程标底或最高投标限价20

九、施工图预算的编制与审查21

十、设计概算的编制与审查34

十一、招标控制价的编制48

十二、工程量清单编制52

十三、工程项目管理组织设计的依据与原则70

十四、项目管理组织的基本原理74

十五、组织与组织计划的含义89

十六、组织计划制订的方法与工具92

十七、组织计划制订的方法与工具92

十八、职能式93

十九、矩阵式96

二十、项目经济效益99

营业收入、税金及附加和增值税估算表99

综合总成本费用估算表101

利润及利润分配表103

项目投资现金流量表105

借款还本付息计划表107

二十一、项目实施进度计划108

项目实施进度计划一览表108

一、公司基本情况

（一）公司简介

公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念,

秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为

道的经营理念，遵“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提

高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人

才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品

质的需求。

展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、

忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才

队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团

队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应

链管理平台。

（二）核心人员介绍

1、吕XX,中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学

历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年

11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。

2、董xx,国国籍，1978年出生，本科学历，国注册会计师。

2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

司董事。2019年1月至今任公司独立董事。

3、孔xx,1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月

就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责

任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、

部长；2019年8月至今任公司监事会主席。

4、程xx,国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学

历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程

师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。

5、冯xx,国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学

历，级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。

2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。

二、产业环境分析

抢抓国家推进“一带一路”、京津冀协同发展、环渤海经济圈、

部崛起等重大机遇，充分利用国际国内市场，深化区域合作，在优

势互补实现合作共赢。

（一）积极参与国家“一带一路”建设。主动对接、积极融入丝