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2024二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

（A版）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题

意）

1.面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（）驱动型项目管理。

A.价值

B.资源

C.技术

D.组织

【答案】A

【解析】面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋

势。【考点来源】8.2.1项目管理标准及价值交付

二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上

符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

0.5分）

61.根据《建设工程安全生产管理条例》,针对危险性较大的分部分项工程编制的

专项施工方案必须经（）签字后方可实施。

A.施工单位技术负责人

B.监理单位技术负责人C.总监理工程师

D.施工项目经理

E.专项施工方案论证专家

【答案】AC

【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列达到一定规模的危险性

较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，

经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

【考点来源】6.3.1专项施工方案编制与报审

62.采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有（）。

A.实施容易

B.适用范围广

C.明确管理焦点

D.提高管理成效

E.提高考核客观性

【答案】CDE

【解析】关键绩效指标法的优点如下：①明确管理焦点。②提高管理成效。③

提高考核客观性。

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