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设置安全管理机构的文件

一、引言

安全是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全和企业正常运营的重要前提。为了加强公司的安全管理工作，提高安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特设立安全管理机构，并制定本文件。

二、安全管理机构的设置

1.安全管理委员会

组成人员：安全管理委员会由公司总经理、副总经理、各部门负责人以及安全管理人员组成。

职责：

贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定公司的安全管理方针和目标。

研究和决策公司的安全管理重大事项，如安全管理制度的制定和修订、安全投入的计划和实施、重大安全隐患的治理等。

协调各部门之间的安全管理工作，督促各部门履行安全管理职责。

定期召开安全管理委员会会议，听取安全管理工作汇报，研究解决安全管理工作中存在的问题。

2.安全管理部门

设置：公司设立安全管理部门，作为安全管理委员会的日常办事机构，负责公司的安全管理工作。

职责：

贯彻落实安全管理委员会的决策和部署，制定和实施公司的安全管理制度和安全操作规程。

组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。

负责公司的安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

对安全事故进行调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。

负责公司的安全档案管理工作，记录和保存安全管理工作的相关资料。

3.各部门安全管理小组

组成：各部门设立安全管理小组，由部门负责人担任组长，成员包括部门内的安全管理人员和员工代表。

职责：

贯彻落实公司的安全管理制度和安全操作规程，制定本部门的安全工作计划和措施。

组织开展本部门的安全培训和教育活动，提高本部门员工的安全意识和安全技能。

负责本部门的安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除本部门的安全隐患。

对本部门的安全事故进行初步调查和处理，及时报告安全管理部门，并配合安全管理部门进行事故调查和处理。

三、安全管理人员的配备

1.安全管理委员会成员：安全管理委员会成员应具备较高的安全管理知识和经验，熟悉国家有关安全生产的法律法规和方针政策，能够有效地领导和协调公司的安全管理工作。

2.安全管理部门人员：安全管理部门应配备足够的安全管理人员，其中包括安全主管、安全工程师、安全检查员等。安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，经过培训并取得相应的资格证书。

3.各部门安全管理小组成员：各部门安全管理小组应配备至少一名安全管理人员，负责本部门的安全管理工作。安全管理人员应具备一定的安全管理知识和技能，能够熟练掌握本部门的安全操作规程和应急预案。

四、安全管理机构的运行机制

1.会议制度：安全管理委员会定期召开会议，研究和决策公司的安全管理重大事项。安全管理部门定期召开安全工作会议，总结和部署安全管理工作。各部门安全管理小组定期召开安全会议，传达和落实公司的安全管理要求，研究和解决本部门的安全管理问题。

2.检查制度：安全管理部门定期组织安全检查，对公司的安全生产情况进行全面检查。各部门安全管理小组定期对本部门的安全生产情况进行检查，及时发现和消除安全隐患。安全管理人员应加强日常安全检查，对重点部位、重点设备和关键环节进行重点检查，确保安全生产。

3.培训制度：安全管理部门负责组织公司级的安全培训和教育活动，各部门安全管理小组负责组织本部门的安全培训和教育活动。安全培训和教育内容应包括国家安全法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全技能、应急救援知识等。

4.隐患排查治理制度：安全管理部门负责组织公司的隐患排查治理工作，各部门安全管理小组负责本部门的隐患排查治理工作。对发现的安全隐患，应及时进行登记、评估、治理和验收，确保安全隐患得到及时消除。

5.事故报告和处理制度：发生安全事故后，事故现场人员应立即报告本部门负责人和安全管理部门。安全管理部门应及时组织对事故进行调查和处理，分析事故原因，提出防范措施，并按照有关规定及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况。

五、安全管理机构的职责和权限

1.安全管理委员会的职责和权限：

制定公司的安全管理方针和目标，审核和批准公司的安全管理制度和安全操作规程。

研究和决策公司的安全管理重大事项，如安全投入的计划和实施、重大安全隐患的治理等。

协调各部门之间的安全管理工作，督促各部门履行安全管理职责。

对公司的安全管理工作进行监督和检查，对安全管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对安全管理工作不力的部门和个