2024年经济师考试建筑与房地产经济高级经济实务试卷与参考答案.docxVIP

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2024年经济师考试建筑与房地产经济高级经济实务自测试卷(答案在后面)

一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)

第一题

案例材料:

某市B房地产开发公司近期计划在城市核心区域开发一个集住宅、商业、办公于一体的大型综合体项目,项目总占地10万平方米,总建筑面积约50万平方米,预计总投资额达到30亿元人民币。该项目地理位置优越,紧邻地铁站点,周边教育资源丰富,且已有多个成熟社区,居住氛围浓厚。然而,在项目推进过程中,B公司面临了多方面的挑战与问题。

问题:

1、项目前期规划阶段,B公司如何有效评估并规避土地获取、政策变动及市场风险等潜在问题?

2、在施工过程中,如何有效控制成本、保证工程质量及施工进度?

3、项目进入销售阶段后,如何制定合理的定价策略,提高销售业绩?

第二题【案例背景】

某市拟建一座集住宅、商业及办公为一体的综合性大楼。该大楼总建筑面积预计为8万平方米,其中住宅面积占60%,商业面积占25%,办公面积占15%。项目预计总投资为10亿元人民币,计划建设周期为3年。根据市场调研报告,当前该市住宅市场需求旺盛,而商业办公空间则相对过剩。项目开发商希望在保证住宅部分品质的同时,适当调整商业和办公部分的比例,以提高项目的整体经济效益。

假设你是该项目的经济分析师,请根据以上信息回答下列问题,并提供详细的分析过程及依据。

1、根据目前市场状况,提出调整项目商业与办公部分比例的建议,并说明理由。

2、假设调整后项目的总投资额不变,计算调整后的各部分建筑面积,并分析对项目经济效益的影响。

3、为了确保项目的顺利实施,提出至少三条风险管理措施。

第三题

案例材料:

某房地产开发公司计划在市中心开发一个高档住宅项目,项目占地面积10万平方米,总建筑面积为30万平方米。公司通过市场调研,了解到以下信息:

1.项目周边交通便利,有地铁、公交等多种交通工具直达,距离市中心仅2公里。

2.项目周边配套设施完善,有大型购物中心、医院、学校等。

3.项目预计总投资为15亿元人民币,其中土地成本占40%,建筑成本占30%,其他费用占30%。

4.项目预计销售周期为2年,预计售价为每平方米2万元。

5.项目预计每年维护费用为总建筑成本的5%。

公司拟采用以下销售策略:

1.针对高端客户群体,推出限量版住宅,每套价格为300万元。

2.针对普通客户群体,推出标准版住宅,每套价格为180万元。

3.提供贷款优惠,首付比例降低至30%,贷款期限为20年。

问题:

1、请计算该项目的预期总投资成本和预期总收入。

2、请分析该公司采用的销售策略是否合理,并说明理由。

3、请针对该项目制定一份风险控制措施,包括市场风险、财务风险和操作风险。

二、论述题(30分)

题目:

结合当前我国城镇化进程和绿色发展理念,请阐述建筑业如何通过创新实现可持续发展。请从技术进步、管理改进、政策支持等角度出发,并具体分析至少两个成功案例。

2024年经济师考试建筑与房地产经济高级经济实务自测试卷与参考答案

一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)

第一题

案例材料:

某市B房地产开发公司近期计划在城市核心区域开发一个集住宅、商业、办公于一体的大型综合体项目,项目总占地10万平方米,总建筑面积约50万平方米,预计总投资额达到30亿元人民币。该项目地理位置优越,紧邻地铁站点,周边教育资源丰富,且已有多个成熟社区,居住氛围浓厚。然而,在项目推进过程中,B公司面临了多方面的挑战与问题。

问题:

1、项目前期规划阶段,B公司如何有效评估并规避土地获取、政策变动及市场风险等潜在问题?

答案:

在项目前期规划阶段,B公司应首先进行详尽的市场调研,分析目标客户群体的需求、竞品情况、未来市场趋势等,以科学定位项目。同时,需密切关注并深入研究政府相关政策法规,确保项目符合规划要求,避免政策风险。针对土地获取,B公司应提前与政府部门沟通,了解土地出让计划,积极参与竞拍,并准备充足的资金以应对可能的土地溢价。此外,可通过签订长期合作协议、购买保险等方式,降低政策变动及市场风险对项目的影响。

2、在施工过程中,如何有效控制成本、保证工程质量及施工进度?

答案:

施工过程中,B公司应制定详细的成本控制计划,对材料采购、施工队伍选择、设计方案调整等环节进行严格把关,通过招标采购、集中采购等方式降低材料成本。同时,建立健全的质量管理体系,加强对施工过程的监督与检查,确保工程质量符合规范要求。为保证施工进度,B公司需制定合理的施工计划,并加强与施工队伍的沟通协调,及时解决施工中遇到的问题。此外,还应关注天气变化、政策调整等外部因素,提前做好应对措施,确保施工顺利进行。

3、项目进入销售阶段后,如何制定合理的定价策略,提高销售业绩?

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