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华东交通大学的发展研究战略规划
华东交通大学的发展研究战略规划
华东交通大学的发展研究战略规划
华东交通高校进展战略规划
(2003—2007年)
一、指导思想
坚持社会主义办学方向,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针。以本科教育为主,乐观进展讨论生教育,适度拓展成人、职业、连续教育;以工为主,经、管、文、理等多学科协调进展,形成以交通运输为主要特色的学科体系;以培育实践能力较强、创新务实的高级专门人才为目标;坚持以教学为中心,学科建设为龙头,全面提高办学质量;深化改革,主动适应社会进展需求,不断提高对区域经济进展的贡献率。
二、进展定位
以交通运输工程学科为特色,工、经、管、文、理等多学科协调进展,特色学科在全国有优势的教学讨论型高校。
简略目标
1、规模与结构
在校生总规模23000人,其中,全日制本科生16000人(含专升本、软件学院),专科生(高职)4000人,在读讨论生(折算人数)2000人,成人和连续教育同学(折算人数)1000人。
2、教学工作
转变教育观念,深化教学改革,全面推动素养教育,突出创新精神和创新能力培育,完善德育系统工程,本科教育质量达到教育部本科教学工作水平评估优秀标准。
3、人才培育
大力推行素养教育,提高教育质量,努力培育实践能力较强、创新务实的高级专门人才。
4、学科建设
坚持“扬优、支重、改老、扶新”的学科建设方针,以“交通运输工程”为主线,形成重点突出、层次分明的学科群体。建设省级重点学科12-15个,省级重点实验室和工程讨论中心3-4个,力争突破国家级重点学科、重点实验室或工程讨论中心为零的局面;成为博士学位授予权单位,取得博士点2-3个;硕士点数增至30个左右;本科专业数增至50个左右。形成在区域内以交通为主、特色鲜亮的学科群。
5、科研工作
加大科技投入。到2007年底,力争使全校RD经费和科技活动经费占学校基础建设经费的比重分别达到1.5%和2.0%。
科研立项数目与经费总量逐年上台阶。到2007年底,学校年国家基金项目5-7个,年省部级项目60-70个;年科研经费合计突破6000万元,力争国家杰出青年基金项目、国家863高新技术项目和国家973专项重大基础讨论项目等实现零的突破。
省部级以上科研成果奖和SCI、EI、ASTP、SSCI论文以及论著均以每年15%幅度递增;国家发明专利以每年50%幅度递增。到2007年底,年获省部级以上科研成果奖数15-20项;年SCI、EI、ASTP、SSCI论20-30篇;论著10-15部;国家发明专利3-4项。
加速进展高新技术产业,至2007年,高新技术产品产值达到5000万元。
6、师资队伍
依据教育部的有关要求及学校办学规模,学校老师达到1500名,其中,教授、副教授占老师总数的35%左右,专任老师中60%以上具有硕士讨论生以上学历,具有博士学位的老师力争达到15%。
7、内部管理
以人事管理和安排制度改革为核心,通过推行全员聘任制,建立健全“岗职相符、政令畅通、能上能下”的用人机制、“岗酬全都、奖优罚劣、效率优先”的安排机制和责、权、利相统一的管理机制。
8、基本建设
遵循“就地进展,长远规划,多方筹资,重点投入,配套实施,保证质量,注意效益”的原则,依据学校招生规模及重点学科建设数量,以建设生态校内、数字校内为目标,进行校内建设整体规划;集中力气建设一批重点学科、重点实验室,教学基础设施和实验室条件达到现代化水准;美化校内环境,形成有深厚氛围的校内文化特色。至2007年底完成基建投资3亿元。
9、后勤服务
总结阅历,乐观推动,加大后勤社会化改革力度,完善现有的后勤社会化体系。
三、实现目标的保证措施
拓宽思路,全面开放,实现学校的超常规进展
实现学校的超常规进展,必须解放思想,转变观念,扩大开放,加强沟通,苦练内功,以务实的作风和丰硕的成果为地方经济进展和社会文明建设供应主动服务。
1、解放思想,转变观念。为实现我校的事业进展目标,必须破除因循守旧,无所作为的思想,树立敢为人先、敢冒风险的精神,充分把握当前高等教育进展的有利时机,遵循基本教育规律,大胆引进现代教育思想、教育方法、教育内容、与教育技术,实现超常规、跨越式进展。把握基本,突出重点,有所为,有所不为,优化学校资源配置,集中力气做好“特色”文章,取得具有标志性的办学成果。
2、扩大开放,加强沟通。树立开放的办学观,推动学校向社会全面开放。发挥学校知识生产的优势,探究知识物化的途径,充分利用各种社会教育资源;加大人才合作培育力度,改革人才培育模式;加强与国内发达地区的高校、科研机构及企业的合作。包括柔性引进人才资源、人才培育及科学讨论方面的合作,做好充分利用社会资源的文章。
依据现代化和国际化的办学理念,进一步推行全方位开放式的进展战略,进
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