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ThemeGalleryisaDesignDigitalContentContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.绩效考核项目四任务1：影响绩效考核结果的因素*一、影响绩效考核的因素（二）绩效考核中常见的问题及规避办法7.自我中心效应考核者按照自己对标准的理解进行评价，或按照自己认为恰当的标准进行评价，因而偏离了评价标准。具体表现有两类：一是对比偏差，即考核者按照自己的标准寻找被考核者与其不同的方面进行评定。二是相似偏差，即考核者按照自己的标准寻找被考核者与其相同的方面进行评价。改进方法：同晕轮效应。*一、影响绩效考核的因素被考评者在上一个考评期内考评结果的记录，对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。改进方法：训练考评者一次只评价全体员工绩效的某一方面，然后再评价另一个方面，最后将每个员工的所有评价结果进行汇总。8.后继效应（二）绩效考核中常见的问题及规避办法*一、影响绩效考核的因素指考核者对和自己具有相似特征和专长的被考核者给予较高评定。改进方法：当遇到那些与自己有相似之处的员工时，考核者要特别提醒自己注意这样的情况发生。9.类似效应（二）绩效考核中常见的问题及规避办法*一、影响绩效考核的因素在绩效管理中，企业政治会对绩效考核和制度执行产生深刻的影响，因此也受到了越来越多的管理关注。10.企业政治（二）绩效考核中常见的问题及规避办法结束结束THANKS
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