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2023医院医务科工作汇报及2024年工

作思路

（必威体育精装版版）

目录

一、2023年工作回顾2

（一）坚持克难奋进，完善制度体系。2

（二）狠抓专科建设，提升核心竞争力。2

（三）专家门诊管理，满足患者需求。3

（四）加强应急管理，规范120建设。3

（五）加强授权管理，坚持依法执业。3

（六）加强质量管理，保障患者安全。4

（七）妥善处理纠纷，打造平安医院。4

（八）开展数据统计，落实质控指标。4

（九）加强传染病及突发卫生事件处置。5

（十）履行职能，圆满完成各项任务。5

二、2024年前景展望6

各位领导、同志们，大家下午好！

岁月鎏金，时光荏苒。2023年即将过去，2024年已悄

悄来临，在这辞旧迎新之际，按院党委安排，我就医务科2023

年工作及2024年计划向大家报告如下：

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一、2023年工作回顾

2023年医务部在院领导的正确领导、各科主任的大力支

持及全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努

力提高医疗服务质量”为主题的活动，以管理和规范为工作

重点，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大

医疗质量管理力度，提高服务质量和效率，较好地完成了年

初制定的各项任务。

（一）坚持克难奋进，完善制度体系。

等级医院评审是2023年我院头等大事，我们对照标准，

编印下发了《医疗制度流程》、《质控标准》、《应知应会》、

《处方集》等工具书10余种，修订出台各项管理文件20余

件，组织院级学习培训30余场次，多次邀请专家来院授课

及现场指导，针对存在问题及时督查整改。同时克服人手不

足困难，夜以继日、加班加点完成各项工作。在业务院长指

导下，评审工作顺利通过，并获得了评审专家组一致好评。

（二）狠抓专科建设，提升核心竞争力。

重点专科建设是我院短板，影响了医院竞争力和综合管

理排名。2023年在各科职工积极努力配合下，护理部、神经

外科、肾内科、影像科成功申报市级重点专科，其中护理部、

神经外科、肾内科申报省县级重点专科并通过了现场评审。

开展新技术6项，进一步提升了专科诊疗能力，我院重点专

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科建设规划顺利进行。

（三）专家门诊管理，满足患者需求。

医院搬迁后，专家门诊建设一直处于停滞状态，在各部

门积极支持配合下，下半年按期完成了专家门诊建设，开通

了专家门诊，53位医疗专家定期坐诊，提高了门诊诊疗质量，

门诊量稳步上升。

（四）加强应急管理，规范120建设。

按急诊建设规范要求，在现场评审前，积极推进并如期

完成了120改造，使120