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2023创业计划书（精选14篇）

2023创业计划书篇1

无锡茶产业背景

随着经济的快速发展，人民生活水平的提高，越来越多的人开始

注重生活质量，追求高品位生活和养生。茶作为中国特色饮料具有悠

远的历史和丰富的营养价值,茶饮料已经被越来越多的百姓所接受。

自20____年以来，无锡本地乌龙茶已形成量产，茶园规模不断扩

大。无锡市政府大力扶持茶产业发展，无锡市锡山区坚持发展集生产、

生态、休闲、旅游、文化等多种功能于一体的现代高效农业，打造出

了一条完整的茶文化产业链。所以我们认为在茶产业内进行发展具有

可行性。

市场分析

我们计划在茶馆行业竞争。这个市场的规模虽然不大，但我们相

信，随着商业的进一步发展，无锡的茶文化将一步步的被挖掘和重视，

整个行业欣欣向荣。

市场研究表明未来几年我们的市场发展到成熟期。在这段时期里，

预计我们力争的细分市场将不断成长，改变这种情况的主要力量是现

在无锡政府对传统文化的重视和保护的措施正一步步地出台，我们茶

馆以宣传和发扬茶文化为目的经营将逐渐被市场认同。

可行性分析

1.政府对茶产业及大学生创业的大力扶持

2.人民对于健康高品质生活的追求，茶需求增大。

3.为高压白领上班族及老年人提供休闲解压养生场所。

4.以无锡茶产业园为依托，降低成本，保证货源。

困难分析

1.竞争对手

茶馆经营西化，茶渐渐退居次要地位，类似于咖啡、饮料及各色

菜肴等已成为茶馆的主要经营项目。造成纯粹茶馆越来越少，难以满

足众多爱茶者的需求。

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茶馆并不是显示档次的地方，要关注人的心理感受，我们认为茶

馆不能做连锁，如果按照快餐的方法，把茶馆的文化或是经营都程序

化了，这样的茶馆肯定是要“死”的。

无锡茶馆除了吃喝上的无特色外，经营者在建筑和空间布局上也

不是那么用心。几乎每个茶馆都有雕花铜栏杆，茶具基本都差不多，

有的甚至连坐的凳子也差不多，抄袭之风严重，从另一个侧面也说明，

经营者并没有用心去考虑怎样把茶馆的品质做到极至。

虽说茶馆是随商业发展而逐渐形成和兴旺起来的，带来其他地区

的特色也是一件好事，但这并没有同当地的文化相融和交流。虽然不

少经营者已经意识到这样的问题，但是因为经营已经上了轨道，害怕

改变要影响生意，所以只能任现在的状况继续下去。

2.市场认可

如何得到消费者的认可，尽快投资收回成本并获得利润，是我们

团队面临的主要问题。由于主营本地乌龙茶，成本不高，利润小，如

何做到薄利状态下的多销是一个急需解决的问题。我们对此采取的措

施是，加大宣传，与媒体报纸移动电视合作，提高茶馆的知名度。另

外我们邀请本地名人进行开馆剪彩活动，造成一定的声势。

再就是来自茶馆特色服务的吸引，我们茶馆的产品与服务，以其

独特性吸引消费者。另外我们采用会员引入模式，作为我们的会员如

果能够吸引更多的消费者，那么我们会相应的为会员提供优惠活动，

以发展带动发展的方式引入顾客。适当参加社区回馈活动，大力支持

公益事业发展，提升企业品牌形象，增强公民的认可度。

公司运营

1、投资成本

前期店址选择、租赁，店铺装修，设备购进，人员雇佣培训，广

告宣传费用和其他预计支出五十万。前期资金由