综合加工车间及包装材料库施工组织设计方案.doc

综合加工车间及包装材料库施工组织设计方案.doc

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE59

第一章编制依据

第一节招标文件

工程名称 招标文件 招标文件日期

第二章工程概况

第一节地理位置

本工程建设地点:市通州区槨县镇黄厂铺村北

第二节工程简介及工期计划

1、工程名称:综合加工车间及包装材料库

2、工程业主:

3、勘察单位:

4、设计单位:

5、监督单位:待定

6、建筑面积:11203m2

7、施工范围:综合加工车间及包装材料库:施工图纸内全部内容。

8、定额工期:335日历天

9、要求工期:285日历天

10、计划工期:285日历天

11、开工日期:

12、竣工日期:

第三节工程特点

本工程由两栋矩型结构组成,平面及剖面见附图,(其中:综合加工车间及包装材料库均为地上一层)。

设计标高±0.000相当于市高程系统15.68m。结构设计使用年限50年,建筑结构安全等级为二级,框架结构抗震等二级,地基基础设计等级为丙级,建筑抗震设防类别为丙类,地震设防烈度为8度,总建筑面积11203平方米。

建筑特点

序号

项目

内容

综合加工车间及包装材料库

1

建筑规模

面积

m2

总面积

11203

层数

均为地上1层

层高

m

4.10米~5.60米不等

2

外墙

外墙

兰、白色夹心钢板等

3

内墙

红色花岗岩、浅黄色釉面砖等

4

地面

综合加工车间:红色花岗岩、红色防滑地砖、浅黄色水磨石、陶瓷地砖、水泥砂浆地面等

5

6

顶棚

综合加工车间:铝合金方板、铝合金扣板、聚氨脂复合板、等

7

屋面

高聚物改性沥青防水卷材

8

门窗

综合加工车间:木门、防火门、塑钢门窗、保温门、隔声门等

工程结构特点

土质情况

基础类型

综合加工车间:钢筋砼独立柱基

包装材料库:钢筋砼独立基础

混凝土强度等级

综合加工车间

包装材料库

基础垫层C10

基础垫层C10

基础C25

基础C25

框架梁、柱、板、C25

梁、柱C25

工程结构类型

综合加工车间:框架柱烧结页岩砖墙轻钢结构

包装材料库:钢结构

第三章施工部署

施工组织机构及管理

为达到工程质量、工期、安全文明生产、项目总包、分包管理的基本要求,我公司将选派具有高层结构施工经验,和高素质的工程技术人员组成项目经理部,项目组织机构系统图见下表:

项目经理

项目工程师生产副经理经营副经理

技质试土专安核材采

术量验建业全算料购

组组组组组组组组组

承包专业队

作业组

项目管理班子人员配备:

项目经理:1名,二级资质,工程师职称均有同类工程施工经验;

项目工程师:1名,工程师职称,均有同类工程施工经验;

生产副经理:1名,二级项目经理均有同类工程施工经验;

经营副经理:1名,二级项目经理均有同类工程施工经验;

技术组:3名,本科1名,大专2名,其中助理工程师2名,技术员1名,均有同类工程施工经验;

质量组:4名,本科1名,大专1名,中专2名,均有专业质检员上岗证书,和有类似工程施工经验;

试验组:3名,土建1名,水、电各1名,全部中专学历,均有试验员岗位证书,均有类似工程施工经验;

土建工长:1名,有土建工长上岗证书,中专学历,有同类工程

施工经验,建筑面积5万平米;

专业工长:2名,大专1名,中专1名,均有专业上岗证书,有

同类工程施工经验,建筑面积5万平米;

专职安全员:1名,有安全员上岗证书;

统计核算员:1名,助理统计师,有同类工程施工经验,建筑面

积6万平米;

材料组:3名,均有材料员上岗证书;

项目经理部管理标准

为了规范项目管理工作,项目经理部严格执行本公司颁布的《质量、职业健康安全与环境管理程序文件》和《质量、职业健康安全与环境管理程序手册》依据(GB/T19001—2000、GB/T28001—2001、GB/T24001—1996)标准。

1、项目经理部管理职能:

项目经理部作为工程最高管理指挥中心,从项目结构、装修、机电施工、安全、环保等方面全方位进行管理,讨论制定施工组织设计及各项施工方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资筹备等要素,协调解决施工中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行。

2、项目经理部各职

文档评论(0)

只有资料一大堆 + 关注
实名认证
服务提供商

监理工程师持证人

建筑工程施工管理, 机电工程施工管理,全流程咨询管理

领域认证该用户于2023年04月26日上传了监理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档