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2023人力资源工作计划范本

2023人力资源工作计划范本5篇

2023年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标，为了今后

的工作开展，写一个工作计划吧。下面是小编为大家带来的2023人力

资源工作计划范本，希望能给大家提供帮助。

2023人力资源工作计划范本（精选篇1）

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个

方面开展20__年度的工作，总的思路是透过考核使得基础管理工作再

上一个台阶：

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与

配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20__年电厂改制的人员配置

工作。

2、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培

训台帐构成记录。对各分厂报送的培训计划落实状况进行严格考核，

要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、

“人力资源管理知识”等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，

和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据

报表进行考核，各单位每月务必对手工考勤和电子考勤以及各类请假

手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点构成报表。

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对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对20__年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度，规范管理，提

高培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，透过20__年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制

度化、条理化发展，期望透过我们的工作能够努力提升公司人力资源

职能的运行质量，为__集团20__年的发展做出应有的贡献。

2023人力资源工作计划范本（精选篇2）

一、制度建设方面

1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、

店长类、商场类、售后类、业务类。

2)在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度

进行了梳理。

3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日

常运用表格共计26份。

4)在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、

定编进行了核定。

5)根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。

二、考核方面

1)公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政

管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随

着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

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