小学教科研管理制度.pdf

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XXXX小学教科研管理制度

一、总则

1.为保证学校教育科研工作规范、有序、高效地开展,

充分调动学校教育科研人员及广大教师的科研积极性,特制

定本制度。

2.围绕学校提出的“遵天性,合规律,促(共)成长”

的办学理念,办一所“温暖、生动、多彩的现代阳光学校”

的办学愿景,聚焦课堂,研培结合,以课题研究为载体,以

全面发展阳光特色XXXX小学为目标,依托专业培训与校本

培训,着眼于教师非专业素养以及专业水平的提高,充分发

挥教科研的先导、引领和服务功能,全面提高学校办学水平

和教育质量

二、组织管理制度

1.组织机构。

学校科研部门由三级组织机构组成。副校长室总体负责

学校科研,下设教科室专门负责科研管理与教科研研究。教

科室对口各教研组长,由教研组长具体负责本组科研任务的

收集与汇总,组织本组教师开展教科研实践。

2.人员设置。

教科室设主任一名,各教研组组长任教科研信息员。

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3.教科室职责。

教科室是学校的重要职能部门,由副校长室领导,对校

长室负责。教科室负责全校教育科研的指导与管理、课题研

究与总结、校级文案的撰写、情报与资料的汇总与分析等工

作,同时协助德育、教导处开展各类专项、校本教师培训与

校际教育教学研讨交流等工作。

4.人员职责。

(1)教科室主任职责。

全面主持教科室工作,协助校长室做好上级对学校的督

察工作,负责课题的申报、立项与研究指导,做好教师科研

培训工作,开展课题研究,指导教师开展课题研究,完成校

级文案的撰写,开展教师科研成果的汇总、集结,组织开展

教师科研成果的评价等工作。

(2)教科研信息员工作职责。

负责本组科研信息的收集与汇报,负责本组教研活动的

记录、汇总及汇报,负责本组教科研新闻的撰写及发布。

三、课题管理制度

1.课题申报与评审。

(1)市级及以上级别课题的申报。

在市教科部门指导下,开展市级及以上课题的申报工作。

申报课题应围绕学校发展中面临的重大问题及重要突破口

进行申报、开展研究。积极聘请专家,在专家指导下,做好

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立项调研及其他工作。

(2)校级课题的申报与评审。

本着既调动教师科研积极性又确保科研质量的原则开

展校级课题的申报。鼓励中青年教师开展以教育教学案例为

主要成果形式的个人微型课题的研究,提倡教研组(备课组)

围绕学校教育教学焦点问题开展主题性课题研究。

校级课题的申报每年一次。每年5月,组织开展老课题

的结题汇报工作,同时启动下一学年的课题申报工作。每年

3月,组织开展新课题的申报审批工作,每年的11月,开

展两次中期检查。

2.课题的过程管理。

(1)关于市级课题。

按照市教科部门要求,严格课题研究的过程管理,做好

课题网络资料的上传,同时课题活动达到规定次数,记录详

细;活动有主题、有科研方法;有阶段成果,且有一些必备

的物化材料。研究前,教科室应督促课题组按照科研要求和

研究步骤,科学、有序、扎实地开展研究。研究中,教科室

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