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网格员例会制度
第一章总则
为加强对网格员工作的管理,提升服务质量,确保信息沟通畅通,特制定本网格员例会制度。例会是网格员进行沟通、协调、总结和规划的重要平台,通过定期召开例会,促进各网格员之间的交流与合作,提高工作效率和服务质量。
第二章制度目标
1.沟通协调:通过例会,促进网格员之间的信息交流,解决工作中遇到的问题,增强团队协作。
2.工作总结:定期对工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施,提升工作质量。
3.目标规划:根据工作实际情况,制定下一阶段的工作目标和计划,明确责任分工。
4.培训学习:通过例会,传达必威体育精装版的政策法规、工作要求,开展相关培训,提升网格员专业素养。
第三章适用范围
本制度适用于所有参与网格化管理的网格员及其管理人员。包括但不限于城市管理、社会服务、环境维护、治安保障等各类网格员。
第四章例会组织与流程
4.1例会频率与时间
-每月召开一次例会,具体时间由网格管理部门提前一周通知各网格员。
-如有特殊情况,可以临时召开工作会议,具体时间由管理部门决定。
4.2例会地点
-例会地点应选择在便于所有网格员到达的场所,如社区活动中心或网格管理办公室。
4.3参会人员
-所有网格员必须参加例会,缺席人员需提前请假,且需在会后及时补充会议内容。
-管理人员应根据需要列席会议,提供指导和支持。
4.4会议议程
1.会议开场:由主持人简要介绍会议目的与议程。
2.工作总结:各网格员依次汇报上月工作情况,包括工作亮点和存在的问题。
3.问题讨论:针对汇报中提到的问题进行讨论,寻求解决方案。
4.目标规划:制定下月工作目标,明确责任分工。
5.培训内容:传达必威体育精装版的政策法规、工作要求,并进行相关培训。
6.会议总结:由主持人总结会议内容,布置后续工作。
4.5会议记录
-由指定人员负责会议记录,内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论内容及决策等。
-会议记录需在会后两日内整理完毕,并发送给所有参会人员。
第五章监督机制
5.1会议考勤
-会议考勤由专人负责,记录缺席人员及请假情况。
-对于无故缺席的网格员,需在下次例会上进行通报。
5.2会议决策执行
-会议上制定的工作目标和任务责任到人,网格员需在规定时间内完成。
-管理部门定期检查任务完成情况,并进行评估。
5.3反馈与改进
-网格员可在例会上提出对会议内容和流程的建议,管理部门应予以重视,并根据实际情况进行改进。
第六章附则
1.本制度由网格管理部门负责解释与修订。
2.本制度自发布之日起实施,适用于所有网格员及相关管理人员。
3.对于违反本制度的行为,将根据组织相关规定进行处理。
总结
通过建立并实施网格员例会制度,旨在提升网格员的工作效率和服务质量,促进信息的畅通与共享。定期的例会不仅有助于总结过去、规划未来,更能增强团队凝聚力,为更好地服务社区打下坚实基础。希望所有网格员积极参与,共同推动各项工作的顺利开展。
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