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本工程危险性较大分部分项工程安全管理制度

第一章总则

为了加强对本工程危险性较大分部分项工程的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，降低安全事故的发生，根据国家有关法律法规及行业标准，结合本公司的实际情况，特制定本制度。该制度旨在为项目的安全管理提供科学、系统的规范，确保各项工作有序进行并达成组织目标。

第二章制度目标

1.保障安全：通过规范各项安全管理措施，确保员工在施工过程中的人身安全。

2.风险控制：识别、评估并控制潜在的危险和风险，防止安全事故的发生。

3.法律合规：确保各项管理措施符合国家法律法规及行业标准。

4.持续改进：建立有效的反馈和评估机制，持续优化安全管理制度。

第三章适用范围

本制度适用于本公司所有涉及危险性较大分部分项工程的项目，包括但不限于：

1.高空作业

2.深基坑工程

3.起重机械作业

4.电气安装及维护

5.其他具有较大安全风险的作业

第四章管理规范

4.1安全责任制

1.项目经理：对项目的整体安全负责，确保各项安全管理措施的落实。

2.安全管理人员：负责安全监督检查，组织安全培训，制定安全应急预案。

3.施工人员：认真遵守安全操作规程，参加安全培训，发现安全隐患及时报告。

4.2安全培训

1.培训内容：包括施工安全知识、个人防护、应急处理等。

2.培训频率：新员工必须在入职前参加安全培训，定期组织全员安全培训。

3.培训记录：每次培训需做好记录，并由培训人员签字确认。

4.3风险评估

1.评估方式：对每项危险性大的分部分项工程进行风险评估，识别潜在危险源。

2.评估周期：在项目开工前及施工过程中，定期进行风险评估，确保评估结果的有效性。

3.风险控制措施：根据评估结果，制定相应的安全控制措施，并实施跟踪检查。

第五章操作流程

5.1施工前准备

1.安全交底：在施工前，项目经理应组织开展安全交底，确保所有施工人员了解施工计划及安全要求。

2.安全检查：施工前进行现场安全检查，确保设备和环境符合安全标准。

3.防护设施：确保各类防护设施到位，并经过检查合格。

5.2施工过程管理

1.现场管理：安全管理人员需对现场进行不定期巡查，发现问题及时整改。

2.安全记录：施工过程中，需保持安全记录，包括巡查记录、隐患整改记录等。

3.事故处理：如发生安全事故，需立即报告，启动应急预案，记录事故经过并进行调查。

5.3施工结束及总结

1.安全总结：项目结束后，应对整个施工过程进行安全总结，评估安全管理效果。

2.经验分享：将安全管理中的成功经验及教训进行整理，并分享给相关人员。

3.档案管理：所有安全管理记录需整理归档，便于日后查阅与评估。

第六章监督机制

6.1监督检查

1.安全检查小组：成立专门的安全检查小组，定期对施工现场进行安全检查。

2.隐患整改：对检查中发现的隐患，制定整改措施，并限期完成整改。

3.整改记录：所有整改措施需记录在案，确保整改落实到位。

6.2反馈机制

1.意见收集：定期收集员工对安全管理的意见和建议，持续改进安全管理。

2.反馈渠道：设立安全反馈渠道，确保员工能够方便地反映安全问题。

6.3评估与考核

1.安全考核：将安全管理纳入各项目的绩效考核中，激励员工重视安全。

2.评估报告：每季度进行一次安全管理评估，并形成报告，向公司高层汇报。

第七章附则

1.解释权：本制度由安全管理部门负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：根据实施情况及外部环境变化，定期对本制度进行评估和修订，确保其适用性。

本制度的制定旨在通过系统的安全管理措施，降低施工过程中的安全风险，保障员工的生命安全和身体健康，为公司的可持续发展奠定坚实基础。各部门要严格落实本制度，确保其实施效果，形成全员参与的安全管理氛围。