2024年初级经济师人力资源管理考试真题.doc

初级经济师人力资源管理考试真題

单项选择題(共60分，每題1分。每題的备选项中，只有1个最符合題意)

1、如下特质中，不属于巴斯等人用调查和访談措施辨别出的有魅力指导者特性的是()。

A.魅力

B.激发动机

C.智力激发

D.用于买践

2、按照心理学对智力的理解，优秀的老师、律师和指导体現突出的共同才能是()。

A.語言才能

B.空间认知才能

C.演绎才能

D.直觉才能

3、如下情绪状态中，長期持续会导致免疫系统受损害，甚至引起疾病的是()。

A.心境

B.应激

C.激情

D.冲动

4.有关用要读预测行為的說法，对的的选项是()。

A.态度的特殊性越高，用态度预测行為越准

B.个体内在良我意识越强，其态度对行為的预测效率越低

C.态度的强度越弱，态度对行為的决定作用越大

D.态度的可靠近性越大，态度对行為的影响越小

5、关干个人主义与集体主义的說法，錯误的选项是()。

A.个人主义强调个人情感应独立于团体和组织

B.集体主义强调组员应对组织有感情依赖

C.个人主义强调在组织中应重视组员资格

D.集体主义强调组员应忠于本团体的价值观

6、当团体开场发挥作用、组员們开场把注意力转向任务時，团体既进入团体开展阶段的()。

A.形成期

B.冲突期

C.原则期

D.产出期

7、有关社会懈怠的說法，錯误的选项是()。

A.社会懈怠将使员工的努力程度减少

B.社会懈怠可以传染

C.社会懈怠于团体规模无关

D.社会懈怠受贵任分散的影响

8、管理者假设对某下属的工作不满，那么会更多的关注此下属体現不佳的信息，这种阻碍沟通的原因称為()。

A过滤作用

B.选择性知觉

C.情绪原因

D.語言理解才能

9、有五个组员构成的新产品研发小组，内部一般应当采用的沟通形式是()。

A.链状沟通

B.丫型沟通

C.环状沟通

D.交錯型沟通

10.在团体决策時，人們往往更倾向于冒险或保守，从而背离最对的决策，这种現象称為()。

A.团体思维

B.社会增进

C.团体极化

D.社会懈怠

11、有关工作满意度的說法，錯误的选项是()。

A.工作满意度是指员工对工作喜欢成不喜欢的情感或情绪体验

B.工作满意度高的员工对工作持积极态度

C.工作满意度是一种衡量工作态度的指标

D.工作牌满意度是指员工认同组织的态度

12.在员工对工作不满的体現方式中，具有建立性和小计性特点的是()。

A.辞职

B.提提议

C.忠诚

D.忽视

13.有关组织公民行為的說法，錯误的选项是()。

A.组织公民行為是一种积极的工作行為

B.组织公民行為是属于员工职责范围之内的行為

C.工作满意度高的员工会体現出更多的组织公民行為

D.组织公民行為对组织的生存和高效运作具有积极地作用

14、工作满意度理论中的()认為，企业要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。

A.原因模型

B.多维模型

C.差异模型

D.平衡程度模型

15、组织承诺中的()最為窒要，对工作行為的影响也最為明显。

A.情感承诺

B.原则承诺

C.继续承诺

D.理想承诺

16、与其他资源相比，人力资源的特性之一是()。

A.人力资源及時長期不用、也不会荒废与退化

B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响

C.在同样的外部条件下，人力资源发明的价值完全同样

D.人力资源总是处在被运用、被改造的地位，服从物质资源

17、霍桑试验的研究成果是()。

A.发現物质环境的改善可以极大的进步员工的消费效率

B.创立了最早的工作评价体系

C.设计出一种最有效的原则工作方式，极大地进步了消费效率

D.发現工人的情绪、动机、人际关系等影响消费效率的重要原因

18、关干新型人力资源管理部的說法，对的的选项是()

A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上

B.新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织构造设计

C.新型人力资源管理部门一般以效劳提供者的身份出現

D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

19.在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理形式中，以劳动关系的协调為重要工作内容的是()。

A.高度敏捷形