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2022年拆除施工方案3篇(二)进度掌握措施：

1、质量保证体系1、编制切实可行的施工预备打算，科学、合理支配组织施工工序，对预备

2、质保措施：工作建立严格的责任制和检查制度，做到有打算、有分工、有布置、有检查、各

为确保撤除工程质量达优，针对工程制定具体质量保证措施，望全体在施人分部分项工程必需按打算完成。

员严格遵照实施。2、全力保证优先支配人力、物力，确保施工进度需求，使之能按打算完成。

2.1施工前管理人员应仔细学习施工规范，工艺标准，设计要求和施3、严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避开返工，从而保

工组织方案，做到心中有数。证施工进度。

2.2做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育。4、推动全面打算管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产打

2.3转变施工工艺必需经双方协商同意，工程设计变更一律以书面通知为准。算调度会，以保证施工打算的实施。

2.4施工用材料与机械设备应经过验收合格方可进场。5、细心组织、细心施工，加强施工现场的掌握与协调工作，超前预报，并

2.5开工前制定技术质量岗位责任制，由总工程师专职负责质量监督、准时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等

工作，对甲方及项目部负责，确保质量达标。方面的矛盾，使施工过程紧急有序、有条不紊地均衡生产。

2.6施工中支配技术人员现场进行监督检查，并作好记录工作。6、依据总施工进度打算的要求，制定具体的天打算。加强打算的科学性、

2.7撤除完工后组织相关技术及生产人员支配现场平整工作，做到现场平整，严厉性，在编制天打算时要考虑各种不利因素的影响，以保证打算的有效性、

外部干净，质量达标。可行性，一旦发觉天打算与总进度打算相比有滞后现象时，要准时调整，实行相

撤除工程进度打算应的补救措施，制定可行的打算，以保证总进度打算的实现。

(一)撤除进度体系7、为保证打算目标的实现，各部门必需亲密协作，协调一致，材料、设备

经过对工程现场实际状况了解，针对本工程的施工难度特点，根据我公司机的供应，劳动力的调配，专业队伍的协作等。

械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设备来完本钱次撤除任务。8、项目部施工班组必需严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶

本工程工期为8日历天内完成全部撤除及相关工作任务。并承诺在打算工期段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性

内提前或按时完本钱工程的全部施工环节，根据甲方的要求，按质、按量完成施主要目标承诺保证

工任务，保证到达竣工验收合格标准。1.为保证工程的安全顺利进行，我项目部协作先进的撤除技术及撤除机械，

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确保目标承诺兑现。

1.1质量：确保结构安全，做好隐藏验收。

1.2安全：确保安全撤除无事故，创安全生产优秀工程。

1.3工期：根据进度打算