中国现代农产品物流发展研究战略研究初探.doc

中国现代农产品物流发展研究战略研究初探.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

中国现代农产品物流发展研究战略研究初探

中国现代农产品物流发展研究战略研究初探

中国现代农产品物流发展研究战略研究初探

中国现代农产品物流进展战略讨论初探

一、农产品流通体制改革的阅历教训?

???从我国农产品流通体制改革历程的评析中,可以为农产品物流的进展供应相应的阅历教训:一是从政策制定者的角度分析,政策的出台必须经过慎重的商量,必须具有肯定的前瞻性;二是针对我国地域宽阔,社会情况简洁,要求农产品物流过程中必须循序渐进,不断总结阅历,不行盲目的强行推动;三是要依据不同农产品的特点,探究不同的物流进展模式,不能一概而论;四是在进展农产品物流中,坚持运用市场经济的手段调控,培育宽阔物流主体,尽量削减运用行政手段。?

???二、农产品物流与“三农”的关系?

???进展现代农产品物流业,是有效解决“三农”问题、建设社会主义新农村的重要组成部分,对于开拓农村市场意义重大。我国是一个农业大国,农业生产资料和农产品的物流量不仅数量巨大,而且供应格外分散,物流成本很高。进展现代农产品物流,降低农业生产和农产品流通过程中的物流成本,提高农产品流通速度,不仅能为经营主体供应真实、精准的有效信息,削减市场运营过程中的不确定性和盲目性,提高农夫的组织化程度和农产品的市场竞争力,使农产品在流通过程中实现增值,而且可以提高农产品的标准化程度和质量平安,削减农产品在运输过程中的损耗,降低和杜绝农产品公共平安大事的爆发,有利于保障城乡居民的根本利益,稳定增加农夫收入,推动农业的产业化、现代化进程,提高农业的整体效益。?

???从农产品物流自身的功能作用分析,已经由单纯的产品计划调运与供求调节转变为价值实现、产业经济和平衡供求三重功能。新时期农产品物流的三重功能,是与经济转轨时期的农产品物流的重要地位相适应的,关系到稳定与进展的大局。价值实现功能关系到农夫收益的实现、农村社会稳定,是产业进展的基础;产业经济功能关系到农夫增收、农村进展,是城乡统筹进展的保障;平衡供求功能关系到社会与经济全局,是稳定与进展的前提。新体制的创新与连续,给予了农产品物流新的功能;新功能的完善与进展,也将有力地促进农村市场体制的进展与完善。简略表现在:一是能够削减流通环节,降低流通成本,提高农夫收入;二是能够促进农夫合作组织进展,提高农业组织化程度;三是能够削减农产品流通过程中损失,增加商品供应量;四是能够提高质量标准,增强农产品国际竞争力;五是能够延长产业链条,实现农产品流通服务环节增值;六是能够提升产业化水平,促进农业产业的升级换代;七是能够改善农村物流条件,成为建设社会主义新农村的重要保障;八是能够提高企业的整体素养,适应迎接经济全球化的迫切需要。?

???三、我国农产品物流模式及利弊分析

???1.直销型物流模式。这种模式是最原始和最初级的物流形式,由农户或农产品基地自营配送,将农产品送到批发市场或用户手中。这种形式的流通适用于流通范围较小、流通数量较少的状况,目前在大流通的格局下,已经不适应经济社会进展的需要。

???2.契约型物流模式。是公司与农户或合作社之间通过契约形式加以联接,农户供应农产品,由合作社或加工企业负责进入市场。这是当前在大城郊比较普遍的农产品物流模式。这种模式有四种形式:一是“农户+运销企业”;二是“农户+加工企业”;三是“公司十农户十保险”模式;四是“公司十合作社”模式。?

???优势:一是对加工企业、大型连锁超市和农贸市场的批发商来说,克服了原料来源不稳定的问题,使公司拥有一部分稳定的原料来源,提高了资源掌握能力和生产稳定性;二是为农户销售产品找到了相对稳定的渠道;三是提高了对产品质量的掌握力度。

???缺陷:农户同企业谈判中始终处于弱势地位,农夫的利益容易受到侵害;企业直接面对分散的农户,在上游配送环节,市场交易费用仍然很高,配送成本居高不下;公司或企业与农户之间的利益连接关系格外松散,常常会消灭违约现象。?

???3.联盟型物流模式。这种模式的主导者是农产品批发市场,参加者是农产品生产者、批发商、零售商、运输商、加工保鲜企业等,通过利益联结和优势互补形成了战略联盟。

???优势:首先在于能够带动各方参加,连接了生产者、批发商、零售商、运输商、加工保鲜企业等;其次是节省了交易成本,各方面的参加方在合作与竞争中不断进展自己的优势,专业化分工趋势逐渐明显,提高了交易效率,降低了交易成本;第三是为物流主体建立了公共交易平台,使交易双方有了更多的可选择性。?

???缺陷:一方面由于处于一个战略联盟下,随着交易量的扩大,管理效率比较低;另一方面中间批发商仍然会对直接生产者和消费者进行信息封锁。?

???4.第三方物流模式。随着市场化程度的提高,渐渐消灭了专门从事农产品储运和流通加工的中间组织,它们不从事任何直接的农产品生产和销售

文档评论(0)

iphone0b + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体如皋市辰森技术服务工作室
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92320682MA278Y740Q

1亿VIP精品文档

相关文档