企业发展研究战略指南.doc

企业发展研究战略指南

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企业发展研究战略指南

企业发展指南

目录

1企业成立的法律筹备

2企业开办的必要程序

3企业创业的管理知识

4企业法律支持

5知识产权保护

6资金获得渠道

7风险投资指南

8企业形象宣扬

9企业员工关系

10大型博览会介绍

11WTO基本知识

12国际创业中心留同学创业园服务指南

13园区机关及服务机构电话一览

14服务公司与中介机构电话一览

一企业成立的法律筹备：

有限责任公司由2个以上50个以下股东共同出资设立，股东以出资额为限对公司担当责任，公司以其全部资产对公司的债务担当责任。公司的股东作为出资者按投入公司的资本额享有全部者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。

股东可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。，但必须评估作价。

公司向其他公司投资的，除国务院规定的投资公司和控股公司外，所累计投资额不得超过本公司净资产的百分之五十。

公司可以设立分公司和子公司，分公司不具有企业法人资格，子公司具有法人资格。

公司营业执照签发日期，为有限责任公司成立之日。公司成立后，应当向股东签发出资证明书。股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如不购买，视为同意转让。

有限责任公司股东由全体股东组成，股东是公司的权力机构，公司董事会由股东选举产生，其成员3到13人。董事会聘任或解聘公司经理，并决定其酬劳事项。公司总经理列席董事会会议。股东会对公司增加或削减注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式做出决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。

二企业开办的必要程序：

——企业名称预先核准，园区工商局开据证明，创办者到市工商局查询

后确认公司的名称。

——企业住宅证明，需要公司住宅的产权证明或租房合同，出租方必须出示相应的产权证明，工商所进行现场调查。

——特种行业审批，若企业从事的行业属于特种经营如医药等，必须到各行业主管部门办理行业审批。

——办理企业注册资金，创办人需将全部注册资金存到银行专用账户上，委托会计师事务所进行验资，并由其出具验资报告。

——申请企业开业注册：

向工商局提交相应的文件，如企业设立登记申请书、公司章程、股东名录、企业法定代表人任职文件和身份证明与上述要求的文件等。上述文件范本、须填表格等可到工商局猎取。工商局将通过受理、审查、核准等程序，最后颁发《企业法人营业执照》和《营业执照》并由工商局统一组织发布企业法人登记公告。

——企业领取营业执照后，首先要刻制印章，如公章、财务章、合同章等，刻章前要先去公安局特行科审批。

——办理企业法人代码。

——开立银行基本账户。

——办理税务登记。

——办理工资保险和统计登记。

三企业创业的管理知识：

——创业企业的成长历程：

见附页。

——创业成功的基础条件：

1创业者的素养，主要指制造性的思维、领导素养、意志力。

2具有强有力的核心产品或服务。

3精准的市场调查与分析，

4进行充分的创业资金筹备。有一个比较明确实际的资金使用计划。

5寻找潜在的多个战略伙伴关系。

6对创办企业经营管理能力、市场环境、技术情况进行全面评估。

——企业进展的主要障碍：

1缺乏管理阅历，但创业者还顽固的认为自己模式的正确。

2财务计划不周，一般创业者容易低估企业进展所需要的资金。

3内部掌握不善，企业管理不能最大效率化。

4应收帐款管理不当。资金流断裂。

5缺乏献身精神。

6盲目扩张，被临时的成功冲昏头脑。

7缺乏对高层管理者工作的帮助与监控。

8财务管理混乱，资金使用平安性不好。

——创业者的素养要求：

擅长多方位的沟通，敏锐把握时机，坚韧的毅力，具有前瞻性，有不断学习的欲望并擅长学习。比尔盖茨：不了解自己的人是不会成功的。创业者需要不断反思自己是否正真地在带领企业正确进展。对于一个合格的高新技术企业带头人，不仅要掌握前沿技术，而且还应了解经济、管理与法律等多方面的知识。

——市场调研的主要方法

科学的市场调查分析是创业成功的基本保证。

1对潜在客户与最有盼望客户数量做累计统计，并划分客户等级。

2向客户询问对您将推