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第5章大量生产类型生产组织形式

及生产作业方案

§5.1大量生产类型的主要组织形式—流

水生产线

§5.2流水生产线的组织设计

§5.3大量生产类型生产作业方案及实施

管理

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§5.1大量生产类型的主要组织形式

流水生产线

一流水生产概念及特点

二流水线的分类

三对流水线的评价

四流水生产组织的条件

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一流水生产概念及特点

概念：是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到

后道工序加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生

产过程

特点：

1流水线上固定生产一种或少数几种产品〔零件〕，工作地专业化

程度高

2流水线上每个工作地按照产品工艺过程〔零件〕顺序安排，产

品按单向运输路线移动

3工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序安排为索链形式，劳动对

象在工序间作单向流动，自成系统，便于管理和控制

4生产具有明显的节奏性

5生产具有较高连续性

6流水线上各工序之间的生产能力是平衡的，成比例的

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二流水线的分类

分类标志流水线

对象移动方式固定流水线移动流水线

对象数目单一对象流水线多对象流水线

对象轮换方式不变流水线可变流水线成组流水线混合流水线

连续程度连续流水线间断流水线

节奏化强制节拍自由节拍粗略节拍

流水线流水线流水线

机械化程度

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自动生产线机械化流水线手工流水线

三流水线的评价

优点：

1产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例

性以及均衡性要求

2生产率较高

3缩短生产周期，减少在制品的占用量和运输工作量，

加速资金周转

4简化生产管理工作

缺点：

1柔性差

2工人工作单调、紧张、易疲劳，不利于提高工人生

产技术水平

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四流水生产组织的条件

1品种稳定

2产品结构根本定型并标准化

3原材料、协作件标准化，能保证及时

供给

4机器设备处于完好状态

5产品检验能在流水线上进行

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§5.2流水生产线的组织设计

一流