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管理体系文件

编号：MLZY—GF—0001

版号：A/0

管理体系文件发文规范

发布日期：2013年3月

编制单位：名流置业集团

编制部门：行政人资中心

修订记录

日期

修订状态

修改内容

2013.3.1

首次发布

管理体系文件发文规范

第一章总则

为强化集团管理制度文件的规范性，提高审核效率，根据《董事会议事规则》、《总裁办公会议事规则》、《授权手册》相关内容制定本办法。

本规范适用于全集团。

行政人资中心为集团管理体系文件的主管部门，对各类管理体系文件的发文具有审核和监督权。下辖各公司行政人资部为本公司管理体系文件的主管部门，对本公司的各类管理体系文件的发文具有审核和监督权。

第二章文件命名与审核

分类及定义

管理体系文件分为两大类：制度体系文件和流程体系文件。

4.1制度体系文件指企业制定的管理过程和进行管理的规则和制度的总和，包括：制度类文件、规范类文件。

4.1.1制度类文件是指由企业针对某项具体工作、具体事项制订的，要求全体员工共同遵守的行为规范。

4.1.2规范类文件是指企业为维护内部纪律和公共利益制定

职能部门是本专业管理体系文件的制定、修订部门，并负责文件的解释、培训、指导、考核。发文前应充分广泛征求意见，发布后及时跟进执行情况，并适时修订，保障管理体系文件的科学性、适用性、严谨性。

编码规则

7.1文件编码采用三级编码，第一级为公司简称首字母缩写，第二级为文件类别首字母缩写（制度类代码为ZD、规范类代码为GF、流程类代码为LC），第三级为流水代码。编号规则：一级代码+二级代码+三级代码，如：MLZY-ZD-0001。

7.2各单位管理体系文件一级编码由行政人资中心统一分配，新成立的公司，由公司行政人资部提出申请，由行政人资中心确定该公司管理体系文件一级编码号。

公司简称

代码

公司简称

代码

集团总部

MLZY

陕西名流

SXML

广东中心

GDML

沈阳名流

XYML

武汉中心

WHML

芜湖名流

WHML

名流地产

MLDC

重庆名流

CQML

合肥名流

HFML

文件结构

文件结构模板见附件，其中制度类、规范类文件必须结构完整（见附件1）；流程类文件中，工作指引、导则等除首页外，可根据实际情况制定（见附件2）。

制度培训

管理体系文件必须组织培训，原则上应在发文之日起10个工作日内，由文件主导部门组织实施培训，并可根据文件内容组织考试，以巩固执行效果。

发文通知

管理体系文件的发文通知应包括文件启用时间、培训安排，有必要的可体现考试、检查、考核等安排。初次印发的文件和修订印发的文件在发文通知中予以区分，属于修订文件的，应说明主要修订条款，并将修订清单做为附件审核、发布。

合并发文

制度/规范类文件发文时，如需同时发布相应管理流程的，可将管理流程一并审核、发布，发文审批按“制度/规范类”文件履行。

集团层面发布流程见《管理体系文件发布流程》（见附件4）。

第四章附则

对于不按本规定执行的单位或个人，视情况轻重，予以50-500元的处罚，由行政人资中心/行政人资部按《奖惩管理规定暨实施细则》的规定报分管领导审批后执行。

本规定自发布之日起执行，解释权归行政人资中心。

附件：1、管理体系文件模板（制度规范类）

2、管理体系文件模板（流程类）

一级代码+二级代码+三级代码附件1：管理体系文件（制度/规范类）模板

一级代码+二级代码+三级代码

管理体系文件

编号：MLZY—GF—0001

字母/数字说明：“字母”——首次发布为“A”，较大改动用字母“B”，“数字”——每修订一次用续接阿拉伯数字表示。版号：A/0

字母/数字

说明：“字母”——首次发布为“A”，较大改动用字母“B”，“数字”——每修订一次用续接阿拉伯数字表示。

****管理办法

发布日期：****年*月

编制单位：*********

编制部门：*******

修订记录

日期

修订状态

修改内容

*年*月*日

首次发布

标题：黑体二号，不加粗一级编号样式：

标题：黑体二号，不加粗

一级编号样式：仿宋，四号，加粗

章节样式：黑体四号，不加粗

内文样式：仿宋，四号；内容：制订目的和依据第一章

内文样式：仿宋，四号；

内容：制订目的和依据

第1条****************************************。

适用范围第2条****************************************。

适用范围

管理权限第3条**************************