鲁班奖高铁站房、无柱雨棚高架天桥工程保证措施专项方案.docx

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目录

TOC\o1-3\h\u78201.质量保证措施 -2-

108701.质量目标 -2-

98532.质量管理组织机构 -2-

227253.质量保证体系 -3-

321934.岗位质量职责 -5-

37175.过程控制 -11-

8996.技术措施 -13-

315762.安全保证措施 -15-

269752.1.安全施工目标 -15-

207092.2.安全组织机构 -15-

120162.3.安全保证体系 -16-

68252.4.安全生产责任制 -17-

150752.5.重点部位安全保证措施 -24-

44032.6.应急预案 -29-

14703.工期控制措施 -36-

113563.1.工期目标 -36-

202353.2.工期组织机构 -39-

131353.3.工期保证体系 -41-

147733.4.确保工期各项制度 -42-

244143.5.过程控制措施 -43-

32034.季节性施工措施 -44-

42584.1.冬施措施 -44-

286214.2.雨期施工概况 -49-

95134.3.防暑降温措施 -52-

31215.投资控制措施 -53-

6935.1.投资控制重点 -53-

65275.2.投资控制保证措施 -53-

119166.文明施工、环境保护及节能管理措施 -55-

189036.1.文明施工、环境保护及节能控制目标 -55-

298406.2.组织保证体系 -56-

68586.3.计划安排 -57-

82876.4.保证措施 -57-

93477.科技创新计划 -61-

1.质量保证措施

1.质量目标

符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。力争实现标段鲁班奖。

2.质量管理组织机构

四标段工程建立由项目经理和总工程师、副经理、质检负责人员参与组成的项目部质量管理领导小组，项目部下设：工程管理部、安全质量部、土建一分部、土建二分部、钢结构专业部（中期）、装饰专业部（后期）、物资设备部、计划财务部和综合办公室。领导和组织实施本工程质量管理、兑现本工程质量目标；项目部质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构，领导和组织项目作业队质量小组、质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。质量监察部是本工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。质量管理组织机构如下图：

项目经理

项目经理

项目副经理

施工生产

施工工长

各施工班组

各职能部门

材料供应

采购员

各种材料

质量检查部门

质监负责人

质量监督员

进行全过程监督检查

项目总工程师

3.质量保证体系

为了加强施工质量管理，将依据国家、铁道部现行的法律、法规、技术标准、设计文件，结合京沪高速铁路工程的施工特点，建立完善的施工项目质量保证体系。

质量保证体系以资源、组织、制度及ISO9000、ISO14000、OHSAS18000“三位一体”为保证，对影响工程质量的人员、材料、机械、方法、环境等因素进行有效控制，确保施工全过程的质量控制，从而全面达到工程质量目标。

质量保证体系见下页图。

4.岗位质量职责

（1）项目经理质量职责

1）在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策，组织制订各项质量管理措施，确保本工程范围内质量目标实现。

2）负责建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。

3）坚持“质量第一”的思想，组织对本工程项目参战员工进行质量意识教育。

4）主持本合同段工程的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。

5）组织推广保证工程质量的先进施工方法和工艺。

6）主持制订本合同段创优规划，全过程开展创优质工程活动。

（2）总工程师质量职责

1）在指挥长的领导下，认真贯彻质量方针和目标，组织制定工程质量保证措施。

2）负责总体工程质量管理及质量策划安排。

3）依据质量验收标准及有关法律法规要求，提出本工程质量要求。落实建设部10项新技术推广应用的精神，组织技术创新，推广应用新技术。

4）负责组织策划创优规划及质量计划，组织编制质量通病预防措施。

5）组织召开质量管理分析会，解决工