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2023年清廉医院建设工作计划

2023年清廉医院建设工作计划

一、引言

清廉医院建设是新时代医院管理的重要任务之一，旨在建立廉

洁、透明、高效的医疗机构，加强医院内部风险防控和管理，

提升医院的服务质量和社会声誉。本文将制定2023年清廉医

院建设工作计划，以推动医院管理向现代化、科学化、规范化

迈进。

二、总体目标

1.提高医院廉洁文化建设水平，形成风清气正的工作氛围；

2.加强医院内部风险防控和管理，提高医院的运行效率和质量；

3.构建公开透明、公正公平的医院管理制度，树立公众信任和

社会声誉；

4.建立健全的纪检监察机构，加强对医疗服务行为的监督和管

理；

5.加强医院与社会各界的互动交流，推动医院管理与社会治理

相适应。

三、具体工作计划

1.加强干部教育培训

为了提高医院管理干部的廉洁意识和能力，将定期组织干部参

加廉政教育培训，提升他们的业务水平和管理能力。此外，还

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将制定廉洁从业准则，并对干部实行定期经济、行为审计，建

立绩效考核和惩处机制，形成对干部廉洁从业的强制性约束。

2.完善医院内部管理体制

在医院内部建立健全的组织架构和管理流程，明确各部门的职

责和权限，强化各岗位的责任心和敬业精神。同时，加强内部

审计工作，打造高效的内部控制体系，建立健全的资金使用和

药品采购审批机制，提高医院的运行效率和质量。

3.深化医院信息化建设

推进医院信息化建设，实现医疗数据和管理信息的集成共享，

提高医院的工作效率和服务质量。建立健全的电子病历管理系

统和医疗费用核算系统，实现医院内部信息流程的规范化和自

动化。此外，加强网络安全管理，保护医院信息资产的安全和

完整性。

4.改进医院招聘和选拔机制

建立公开、公正、公平的医院招聘和选拔机制，遵循能者优先

的原则，注重综合素质和专业能力的评价，打破人际关系和权

力寻租的现象。加强对医务人员的职业道德教育和考核，引导

医务人员恪守职业道德底线，提高医疗服务的质量和安全。

5.加强医务人员的职业培训和管理

建立健全医务人员的职业发展和管理机制，加强对医生、护士

等医务人员的继续教育和培训工作，提高他们的专业水平和临

床技术能力。此外，加强对医务人员的岗位责任约束，建立医

疗差错责任追究制度，提高医院医疗服务的质量和安全。

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6.健全媒体宣传和舆情管理机制

积极主动向社会公开医院工作的信息，加强对媒体的沟通和解

释，及时回应社会关切和舆论反映。建立健全的舆情监测和应

对机制，做好公众意见的收集和分析工作，加强对社会舆论的

引导和管理，树立医院的良好形象和信誉。

7.深化医院与社会各界的交流合作

加强医院与社会各界的交流合作，广泛征询社会各界意见和建

议，将社会监督和参与纳入医院管理的范畴。建立健全医患沟

通机制和投诉处理机制，加强对患者合法权益的保护，提高社

会公众对医院管理的满意度和信任度。

四、工作推进机制

1.制定年度工作计划和目标责任书，明确各职能部门的具体工

作任务和时间节点；

2.建立医院管理工作领导小组和工作协调机制，按照工作计划

进行统筹协调和推进；

3.开展定期工作督导和检查，强化工作结果的考核和奖惩机制，

激励各部门积极推进工作；

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