IT治理架构规划方案（62页）.pptx

集团有限责任公司

IT治理规划报告;目录;企业治理与信息化治理的关系;在本次规划中，为了更加深入的揭示信息化建设中各种要素之间紧密的内在联系，规划信息化建设在管理与运营层面的一体化蓝图，特意扩展了信息化治理的定义与范畴，从“为达成战略目标而建立机制决策”的内容范围扩展成为“为达成战略目标而建立机制决策，并通过体系化的管理制度、流程和工具执行实施”。;从IT治理架构的6个能力域能力组件评估(1/2);从IT治理架构的6个能力域能力组件评估(2/2);IT治理能力成熟度分布;信息化战略;规划计划管理;架构管理与标准管理;建设实施管理管理;信息资源管理;通过前期的调研与现状评估总结，结合本次规划在IT治理方面的研究方向，整理出以下具有针对性的信息化治理提升方向。;目录;15;16;信息化能力现状;信息化管控模式建议;IT综合管理1：信息化组织管理

-明确信息化分工，加快向信息化集团管控模式转型;20;21;IT综合管理1：信息化组织管理

-经济信息中心组织结构优化建议;;24;IT综合管理2：绩效管理

-分解公司信息化战略目标可以得到信息化考核绩效指标库，从而制定部门绩效合同;26;27;28;29;IT综合管理3：供应商管理

-加强供应商管理的目的;IT综合管理3：供应商管理

-供应商管理框架;

IT综合管理3：供应商管理

—供应商选择和管理策略;IT综合管理3：供应商管理

-供应商服务控制;经济信息中心;IT综合管理3：供应商管理

-供应商绩效考核体系是确保供应商服务质量的必要前提;36;37;IT规划2：信息化规划管理

-通过管理规范，切实加强信息化规划的落地工作;IT架构与标准管理1：企业架构管控

-企业架构管控体系设计框架;IT架构与标准管理1：企业架构管控

-企业架构管控体系设计和执行思路;IT架构与标准管理1：企业架构管控

-企业架构管控体系设计成果;42;43;分体系;分体系;分体系;47;48;49;50;建设实施1：项目群管理

-项目群管理的目标、框架、核心能力;;建设实施1：项目群管理

-信息化项目群管理办公室人员组成与职能框架;主任办公室;信息安全管理：

-基于实际情况，借鉴信息安全行业先进实践经验，提出信息安全能力蓝图框架;信息安全管理：安全治理;信息安全管理：安全管理;信息安全管理：安全运维;信息化队伍建设：人才管理总体框架;信息化队伍建设：

-信息化队伍建设仍需要加强以下核心能力;信息化队伍建设：

-信息化队伍能力素质模型总体框架;信息化队伍建设：

-根据不同角色的能力模型，制定不同的职业发展路线模型