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安全生产标准化管理综合评价与改进制度

第一章总则

为保障安全生产工作落到实处，强化安全管理，确保生产活动的安全性和有效性，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本《安全生产标准化管理综合评价与改进制度》。本制度旨在规范安全生产管理的各个环节，确保安全生产标准化的落实，为企业的可持续发展提供保障。

第二章目标

1.提高安全管理水平：通过建立标准化管理体系，提升企业的安全管理水平，减少安全隐患和事故发生率。

2.确保法规遵循：确保企业在安全生产方面符合国家及地方的法律法规要求。

3.促进持续改进：建立安全生产的评估与反馈机制，推动管理体系的持续改进。

4.提升员工安全意识：通过培训与宣传，提高全体员工的安全意识及自我保护能力。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门及相关单位的安全生产管理工作，包括但不限于：

1.生产部门

2.设备维护部门

3.人力资源部

4.安全生产监督部门

5.其他涉及安全生产的相关单位

第四章法规依据

本制度依据以下法规和标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《企业安全生产标准化基本规范》

3.《安全生产监督管理条例》

4.相关行业安全管理标准

第五章管理规范

5.1责任分工

1.安全管理委员会：负责全面领导安全生产标准化管理工作，制定安全生产目标和方针。

2.安全专员：负责安全标准化体系的具体实施，定期进行安全检查和评估。

3.各部门负责人：承担本部门的安全生产责任，确保本部门安全管理措施的落实。

4.员工：遵守安全规定，积极参与安全生产活动，报告安全隐患。

5.2安全标准化管理要求

1.安全生产责任制：建立完善的安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。

2.安全生产教育培训：定期对员工进行安全生产知识的培训和考核，提高员工的安全意识。

3.隐患排查治理：定期开展安全隐患排查，及时发现并整改隐患，确保安全生产。

4.事故报告与处理：建立事故报告机制，发生事故后要立即上报，并进行调查处理。

5.应急预案管理：制定和完善安全生产应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。

第六章操作流程

6.1安全生产标准化综合评价流程

1.准备阶段：安全专员根据相关标准和要求，制定综合评价方案，并通知各部门进行自查。

2.自查阶段：各部门根据安全标准进行自查，形成自查报告，提交安全专员。

3.评价阶段：安全专员对各部门进行现场评估，收集证据材料，形成综合评价报告。

4.结果反馈：将综合评价结果反馈至各部门，明确改进要求和整改期限。

5.整改落实：各部门根据反馈意见进行整改，并提交整改报告。

6.2改进措施流程

1.问题识别：通过综合评价、隐患排查、员工反馈等方式，识别安全管理中的问题。

2.分析原因：对识别出的问题进行原因分析，查明导致问题的根本原因。

3.制定措施：根据分析结果，制定切实可行的改进措施，包括责任人、整改时间、资源投入等。

4.实施整改：组织相关人员落实整改措施，并记录整改过程。

5.评估效果：整改后对改进效果进行评估，确保问题得到有效解决。

第七章监督机制

7.1监督检查

1.定期检查：安全管理委员会应定期组织安全检查，确保各部门安全管理措施的落实。

2.随机抽查：安全专员可随机抽查各部门，确保安全管理不走过场。

3.考核评价：根据日常检查、综合评价结果，对各部门安全管理工作进行考核，作为年度考核的一部分。

7.2记录与反馈

1.记录管理：安全生产标准化管理过程中的所有记录资料应妥善保存，便于查阅。

2.反馈机制：员工可通过意见箱、定期安全会议等渠道反馈安全管理中的问题和建议。

第八章附则

1.解释权：本制度的解释权归安全管理委员会。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订程序：如需对本制度进行修订，须经安全管理委员会审核，并报公司领导批准。

第九章结语

安全生产标准化管理是一项长期而系统的工作，必须全员参与、共同努力。通过本制度的实施，期望能进一步提升公司的安全管理水平，保障员工的生命安全和身体健康，为公司的可持续发展奠定坚实基础。