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?工程造价控制概述?工程造价控制新理念之一：全程控制?工程造价控制新理念之二：控制?工程造价控制新理念之三：主控制?工程造价控制新理念之四：信息化控制?案例分析目?与展望

01PART引言

背景介

研究目的和意研究目的探工程造价控制的新理念，提高工程目的效益和社会效益。研究意建筑企提供新的工程造价控制思路和方法，提高企的核心争力。

02PART工程造价控制概述

工程造价控制的定工程造价控制是指在整个工程目程中，通一系列科学、合理、有效的管理手段，工程目的造价行全面、的管理和控制。

工程造价控制的重要性提升目投效益增企争力促社会展通工程造价的合理控制，可以有效地降低工程成本，提高目的投效益。有效的工程造价控制有助于提高企的效益，增其在市上的争力。合理的工程造价控制有助于化源配置，提高社会效益，推社会的可持展。

工程造价控制的状及造价控制方法一缺乏管理多企在工程造价控制程中，缺乏管理，以适施程中的化。目前，多企的工程造价控制方法一，缺乏多元化和精化。信息不称在工程目施程中，造价管理人目施人之存在信息不称象，致造价控制效果不佳。

03PART工程造价控制新理念之一：全程控制

全程控制的含全程控制是一种基于目全生命周期的成本管理理念，旨在通目各个段的成本行合管理和控制，目成本的最化和效益的最大化。全程控制关注目各个段的成本管理和控制，包括目决策、、招投、施工、竣工收等段，目成本的全面掌控和合管理。

全程控制的施步确定目目明确目的投目、量目、度目等，全程控制提供基和指。分段行成本控制将目全生命周期分不同的段，每个段行成本划，施成本控制和督。建立成本控制体系建立完善的成本控制体系，包括成本管理制度、成本控制流程、成本控制任制等，确保全程控制的利施。成本控制在目施程中，通和整，确保成本控制在期范内，同根据情况成本控制方案行整和完善。

全程控制在工程造价控制中的用

04PART工程造价控制新理念之二：控制

控制的含

控制的施步制定控制收集目施比分析整措施的施反与划程中的数据根据目的情况，制通目施程中的将收集到的数据与根据比分析果，采取相的整措施，施整措施后的效果行反和，以不断定控制划，各种数据行收集、整理、制划行比分析，找明确控制目、控制内容、分析，了解目施程出偏差及原因，制定相程中的化行正。提高控制水平。的整措施。控制方法等。中的情况。

控制在工程造价控制中的用在工程造价控制中用控制理念，可以通目施程中的各种化行、分析、整，使工程造价能得到有效的控制。通制定控制划，可以使工程造价控制更加具有性，避免出漏算、超算等通比分析生的数据与划数据，可以及偏差并采取相的整措施，避免因偏差累而致失控。通整措施后的反与可以不断化工程造价控制方法，提高控制效果。

05PART工程造价控制新理念之三：主控制

主控制的含主控制是指在工程目施程中，以主极的度，通科学的方法和手段，工程目的各个段行先分析、和决策，从而工程目施程行有效的控制。主控制是一种前控制，是在工程施前就采取措施行控制，而不是在施程中或施束后行反控制。

主控制的施步确定控制目制定施方案根据果和控制目，制定具体的施方案，包括具体的措施、点、任人等。根据工程目的情况和要求，确定合理的控制目，如工程造价控制目、度控制目等。分析状施控制工程目的状行全面、深入的分析，包括工程目的特点、点、点等。按照施方案行具体操作，工程目的各个段行有效的控制。未来和整根据状分析果，未来可能出的，制定相的措施。在施程中，控制效果行估，及和解决并施方案行整和完善。

主控制在工程造价控制中的用

06PART工程造价控制新理念之四：信息化控制

信息化控制的含01信息化控制是指利用信息技手段工程造价行管理和控制的方法。02信息化控制可以工程造价的控、数据采集、数据分析、化等操作，提高工程造价控制的效率和精度。

信息化控制的施步明确工程造价控制的目，包括控制工程成本、提高投效益等。通各种信息技手段，如感器、数据挖掘等，采集相关的工程造价数据，并数据行理和分析。利用信息技手段工程造价行控，及和解决。根据采集的数据和分析果，工程造价行化，提出相的控制措施和建。

信息化控制在工程造价控制中的用在工程决策段，可以利用信息化技多个方案行比和分析，以确定最方案。在工程段，可以利用信息化技行限，以确保工程造价不超算。在工程施工段，可以利用信息化技工程度、施工量等行控，及和解决在工程算段，可以利用信息化技工程量行精确算，以避免差和

07PART案例分析

案例一：全程控制在某工程中的用全面、精化管理描述工程采用全程控制理念，从、施工到竣工算，每个行全面、精化管理。通制定科学合理的算，格控制各成本，避免浪和不必要的开支。同，通加施工程中的督和管理，及和解