精益生产管理实施专项方案.pdf

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精益生产管理实施方案

一、总体指导思想

1.精益生产作为当今最为优异制造管理方法，含有很强实践性。改善实施必

需一直围绕精益生产管理体系关键即消除浪费来开展各项工作，时时以精益生产

思想作为工作指导有力武器。

2.任何一项管理理论全部不是一成不变适用每一个企业。在应用精益生产理

论进行改善时，必需时刻结合企业所处行业环境和企业本身特殊性进行灵活应用，

因地制宜。只有这么，才一不至于在改善中生搬硬套，走错方向。比如因为手机

行业存在市场机会成本，战略要求不能完全做到“零库存”管理。

3一个拥有卓越

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

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