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第四节常见的组织结构
第四节常见的组织结构
n两种一般组织模式:机械式和有机式
n两种一般组织模式:机械式和有机式
n机械式组织是采取传统设计原那么
n机械式组织是采取传统设计原那么
n有机式组织那么是适应性组织
n有机式组织那么是适应性组织
n具体的结构有
n具体的结构有
n机械式组织:职能型、事业部型
n机械式组织:职能型、事业部型
n有机式组织:简单结构、矩阵型、网
n有机式组织:简单结构、矩阵型、网
络型
络型
1
一、传统科层组织
一、传统科层组织
〔一〕职能型组织〔U〕
〔一〕职能型组织〔〕
U
根据组织内部管理职能部门来设计
根据组织内部管理职能部门来设计
优点:
优点:
从专业化中取得优势
从专业化中取得优势
权力高度集中,职责明确
权力高度集中,职责明确
保持较高稳定性
保持较高稳定性
缺点:
缺点:
看不到全局利益
看不到全局利益
横向协调差2
横向协调差
职能型结构
职能型结构
总经理
总经理
财务部市场部生产部人事部研发部
财务部市场部生产部人事部研发部
经理经理经理经理经理
经理经理经理经理经理
销广运装劳培
销广运装劳培
售告行配资训
售告行配资训
部部部部部部
部部部部部部
3
〔二〕分部型
〔二〕分部型
n三个根本要素:
n三个根本要素:
n独立的市场、独立的利益、独立的自主权
n独立的市场、独立的利益、独立的自主权
n管理原那么:
n管理原那么:
n集中决策、分散经营
n集中决策、分散经营
n包括两种结构
n包括两种结构
n独立事业单位
n独立事业单位
n战略事业单位
n战略事业单位
4
分部型结构
分部型结构
公司总部
公司总部
总部职能:战略规划总部职能:财务与会计
总部职能:战略规划总部职能:财务与会计
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